职工是企业的核心力量,对企业的生存发展影响深远。职工思想政治工作尤为重要,这是新时期强化人力资源工作的必然要求。通过心理关爱促进职工幸福感和获得感提升,是新时期国企思想政治工作的创新路径。
一、围绕人本管理理念,满足职工基本心理预期
　　新形势下企业在职工思想政治工作中,要坚持人本管理理念,在人力资源管理工作中,重视职工的心理需求,将心理关爱作为思想政治工作的重要途径和手段,真正助力职工思想政治工作取得理想成绩。
　　企业职工通过获得理想的收入和公平地对待,能够感受到尊重和关怀,进而激发出全力以赴完成本职工作的积极性。在人力资源管理实践中,企业应该致力于提升职工的薪酬福利,把握职工的实际心理需求,确保薪酬待遇在合理的基础上也能达到职工的心理预期,这不仅可以显著增强职工对工作的热情,还能提升企业品牌的知名度。
二、实施人性化管理,满足职工更高层次的心理需求
　　企业通过调整薪酬待遇,为职工基本的基层需求支持外,还需要真正关注职工的更高层次心理需求,这包括安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求等。而要实现这些需求,企业需要在职工思想政治工作中,实施人性化管理模式,对职工给予一定的心理关爱。例如,为了提升员工的工作效率和幸福感,企业可组织开展一系列心理关爱活动,邀请专业的心理咨询师,定期为员工提供心理健康讲座和一对一咨询服务。通过这些活动,帮助员工了解如何应对工作压力,调节情绪。
三、以家庭促发展,创办品牌企业
　　企业在职工思想政治工作中,要对职工进行心理关爱,并关注职工的家庭需求和问题,真正想职工所想、急职工所急,为职工的更好生活提供一定的支持和帮助。例如,通过对职工开展背景调查,组织思想政治工作小组定期对有特殊困难的职工家庭进行慰问和走访,了解他们的生活情况和需求,缓解职工的心理压力,促进职工心理健康,提升职工内心的获得感和幸福感,提升职工对企业的忠诚度。
　　在职工心理关爱中,还可以组织内部的职工家庭聚会、茶话会等团建活动,让职工家庭也能聚在一起,共同交通沟通,让职工得以放松。在这样的企业环境和氛围中,职工的心理压力和问题都能得到有效释放,这样的企业更能让职工忠于企业,在工作中更加努力地创造价值,真正在业内形成口碑,成为人人向往的品牌企业。
　　职工思想工作中,心理关爱需要企业提供必要的行动支持,通过积极把握职工所需,解决他们的实际困难,为职工提供不同层次的需求支持,这是新时期企业提升思政工作效益、实现企业成长发展的重要路径。