
27日,数博会上大咖云集。
5月26日,2017中国国际大数据产业博览会在贵阳盛大启幕。在27日的“工业大数据与智能制造”高峰对话中,主持人抛给了富士康科技集团创始人郭台铭一个选择题。他,到底会选择谁,在AI时代当自己的后盾?
文/片 本报特派记者 蔡宇丹
合作主导权在富士康
“郭台铭,你会选择谁?”
贵州数博会“工业大数据与智能制造”高峰对话上,主持人抛给富士康科技集团创始人郭台铭这样一个“烫手山芋”。
郭台铭旁边,坐着浪潮集团董事长孙丕恕、腾讯社交网络事业群总裁汤道生、传化集团董事长徐冠巨、怡亚通董事长周国辉,以及来自SAP的首席科学家。他们分别是来自服务器、社交、物流、供应链、ERP(企业资源计划)软件领域的行业老大。
世界最大的代工厂富士康正面临转型。在先期流出的最新版郭台铭致股东书中,郭台铭表示,鸿海要以AI制胜。
富士康转型背后,是中国制造的转型升级的大背景。中国是制造业大国,但不是强国。现在,中国制造由大到强的关键词放在了“智能”上。
齐鲁晚报记者认为,主持人做这样的“智能制造生态圈”的虚拟安排是有考量的:中国实体产业真正有机会升级的,是富士康这样代表了中国改革开放以来工业化扎实成果的制造业。这个在工业制造领域运行了43年,制造了全球40%消费电子产品,人类有史以来第一家百万员工的工业企业,工业流水线登峰造极的产物,谁能是比富士康更有积累、有资源、有生态链接能力的“传统制造业”呢?
现在,富士康狂奔AI(人工智能)时代,需要大数据分析,人工智能技术支撑。在座五位大咖都说自己正在从事大数据分析挖掘,那么,富士康会选择和谁合作?
记者认为,主持人做这样的设问,是站在郭台铭的立场上画圈的。这种合作,说是生态圈,其实是富士康占了主导权,从之前富士康和腾讯、阿里的一些合作中能看出些端倪。
这是在“烙新饼”
主持人把另一个问题抛给在座五位大咖:你们在智能制造生态圈的定位是什么?
孙丕恕说,浪潮是做核心“大脑”的;汤道生说,腾讯是做链接的神经元;SAP的首席科学家说,SAP会让制造业的很多工作依赖于自动化。
同样都是用工业大数据服务于制造业,孙丕恕为什么给了和SAP首席科学家不一样的答案?
借用马云在贵州数博会最新演讲中,对于“重新定义”的一些思考。
马云说,我们绝大部分的人是生活在昨天的,以昨天的思考来解决今天的问题。重新定义,就是用明天的思考去看未来,我们对很多问题将会重新定义。
孙丕恕说,真正的智能制造,不是高级自动化,而是以数据为核心的产业融合创新。要利用信息技术,将数据作用在制造流程的每一个环节并产生价值,实现个性化、定制化、精细化的生产和服务;要通过物联网和互联网,打通消费端、供应链、制造端的数据壁垒,实现无边界信息流及大数据分析。目前,浪潮已经在为哈雷、宝马、本田等配套的摩托车曲轴隐形冠军青岛德盛机械等企业进行了智能制造的实践。
重新定义意味着打破原有格局,利益重新分配。有能力重新定义行业的企业,将站在价值链的顶端。
那么,孙丕恕为什么说,浪潮在智能制造的生态圈扮演“大脑”这个角色?
从2014年开始,孙丕恕就在各种场合倡导数据社会化,一切皆数据的理念。
如果以制造业为圆心,你只是在用大数据改造信息、资金、人流、物料;但换个脑子,当你站在数据社会化的角度去改造制造业时,你会把制造业生产的工业品变成会思考、会说话、会不断连接各种外部资源的“网器”。那么,你挣的就不光是制造这个环节的钱了,你是在“烙新饼”,而不是分更多的饼。
用自己的思考重新定义未来,才不至于跟在别人屁股后面去追赶。
五家各有支点
富士康目前已经有5座“关灯”工厂。郭台铭表示,今年年底将在贵州再建一座关灯工厂。这一切都离不开物联网大数据,主要包含:上线、云端、联网、互通与反馈。他表示,新一代无人自主生产的工厂对于环境、对于污染、对排放、对控制质量监控几乎可以做到零排放的境界。
在今年贵州数博会上,“人工智能”这个词如日中天,“人工智能”在原来公认的“三要素”——数据、算法、计算能力上,又添了一个“场景”的新要素。百度和腾讯同时晒出他们用人脸识别这一AI技术做的“寻人”应用,连区块链都创造出9个应用场景了。
这是真繁荣,还是虚假繁荣呢?
这个时候,记者注意到,在贵州数博会这个传播高地上,浪潮对外传播的观点还是“数据社会化”和“数商”概念。那么,浪潮孙丕恕落后了吗?
在自己最擅长的领域做到最深最广,就拥有了用一个支点撬动地球的力量。
当郭台铭在数博会上做选择题时,正在隔壁“机器智能”高峰对话上演讲的马云,隔空给孙丕恕“加分”。
马云说,未来机器会比人更聪明,“这一切皆是创新,数据将成为主要的能源,如果离开了数据,任何组织上的创新基本上都是空壳。”
两年前,马云在第一届贵州数博会上就说了几乎同样的话。他说,未来的制造业,制造出来的机器必须会思考,必须会交流,会说话,未来所有的制造业都将成为互联网和大数据的终端企业。未来的制造业要的不是石油,它最大的能源是数据。
这跟张瑞敏对海尔制造业板块进行的改革如出一辙。张瑞敏说,海尔制造的不是电器,是“网器”,是能连接一切外部资源的“网器”。这样,海尔就从传统的家电制造商变成生活方式的服务。
毋庸置疑,大数据在制造业的这场变革中,将变得前所未有之重要。它是血液,是必须的生产资料,更是大脑。
郭台铭其实看得很明白。在去年的乌镇世界互联网大会上,他就说,智能制造的“真正革命”应该是各行业之间跨界的大数据融合,应该将用户大数据、制造大数据和供应链大数据整合在一起,让这三者互联互通,才能产生真正的智能制造。
26日爆出一条消息,中国联通正式宣布联手马云,全面接入芝麻信用。650分以上的,在特定套餐下不需要再预存话费。
这意味着中国三大运营商纵横多年的“欠费停机”,被马云颠覆。
同时,马云宣布联手互联网保险公司,将信用接入保险行业。
阿里巴巴在信用的路上越走越快,不再去和腾讯拼社交,它在自己最擅长的领域,用信用这个终极王牌去助推中国信用体系的发展,去改变这个世界。
再回到文章开头,郭台铭给了一个不是答案的答案——他们五家,每一家都有自己最擅长的领域。
在自己擅长的领域做到最深、最广、最深入人心,你就拥有了用一个支点撬动整个地球的力量。马云正在这么做,孙丕恕也正在这么做。
本稿件所含文字、图片和音视频资料,版权均属
齐鲁晚报所有,任何媒体、网站或个人未经授权不得转载,违者将依法追究责任。