□满吉姆
这天一上班,新的人事任命就在钉钉里震动弹出。M小姐吃惊地发现自己的部门居然出现了两个总监双峰对峙的局面。看来,又要面对一次职场站队选择了,M小姐心想。
有人的地方就有江湖,有江湖的地方就会有拉帮结队。位高权重者需要有人忠实贯彻自己的想法,积极上位的中层需要有同盟增强竞争力,就是毫无野心的基层员工,也得有几个谈得来的同事,一起吃个饭、逛个街、吐个槽不是?
所以,入职五年来,M小姐在这家公司没少站队,选圈,一路躲过明枪暗箭,趟过暗流汹涌,有惊无险地当上了部门主管。
只是,一下子出现两个直管领导互相较劲的局面,M小姐还是第一次遇到,而且还没等M小姐盘算好选站哪个总监的队,一道站队“抢答”题就迎面撞来。
在周一的例会上,面对公司分派给部门的任务,两个总监的解决方案大相径庭,一个想在内部协调其他部门资源解决；一个则是想寻找外包,便捷高效。两人还针锋相对,互不相让,弄得直接负责此事的M小姐很为难。
一开始,M小姐想的是两边都不得罪,一边内部沟通协调资源,一边在市场上询价,选择外包公司。可如此一来,工作进度就慢了下来,这让两位总监都对M小姐不满,跟暗中商量好一样,一个上午来催促进度,一个下午来检查结果,把M小姐搞得焦头烂额。在加班到深夜的回家路上,满身疲惫的M小姐告诉自己,这次一定要挑个边,不然夹在两个总监之间哪边都不落好,但是究竟要选哪一边呢?
本来,对于如何选队,M小姐自有一套标准,大的方面比如选择权力大的,或者核心资源多的,小的方面诸如跟老还是跟小,选男还是选女,甚或星座、属相、血型,M小姐都会考量。但唯独这一次,两个总监年龄相仿,实力相当,短期内还真分不清孰高孰低,真是难以抉择。
如此煎熬了一周,本就南辕北辙的两股力量,越使劲越是牵制,项目的进展始终迟滞,以至于引来了分管副总裁的不满和过问。终于在一次针对这个项目的专题会议上,副总裁直接拍板决定采用外包,还越级直接点到M小姐问解决方案。
好在M小姐之前两边下注,早已有外包公司的报价和操作思路,她完整清晰的方案得到了副总裁的高度认可,大手一挥让M小姐着手实施,并直接向自己汇报。这个结果除了让M小姐终于从夹缝中解脱,还意外获得了大Boss的认可。在长出一口气,又惊喜非常之后,M小姐更庆幸自己这一次没急着站队,率先下注。
因为自己的不站队,在接下来的工作里,两个总监不仅都对M小姐全力支持,甚至还有争相讨好的味道。回味这次站队经历,M小姐对职场生存有了新的认识,原来在办公室各种小圈子、小队伍之外,还有一支更大的队伍,更大的圈子,那就是公司的利益。只要做能为公司带来价值的事情,就会站在正确的队伍里。
职场站队,无论在什么时候都是个技术活,要好好修炼。但是站队的核心,永远是摆正态度,踏实工作,想办法把自己的工作做好。
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属
齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
【PDF版】
