摘要:在深化国有企业改革的时代背景下,国有煤炭企业面临转型升级与高质量发展的双重任务,党建引领成为推动文化融合发展的关键引擎。基于此,以下对党建引领下国有煤炭企业文化融合发展的实践进行了探讨,以供参考。
关键词:党建引领；国有煤炭企业文化；融合发展；实践探索
引言
新时代国有企业文化建设需要突破传统思维束缚,国有煤炭企业以党建引领为纽带,通过思想共识凝聚、价值理念重构和组织机制创新,探索出一条文化融合发展的新路径。
1以党建理念塑造企业文化精神内核
国有煤炭企业党建核心理念深度融入企业文化塑造全过程,通过政治引领构建具有鲜明特色的价值体系,把党的理想信念转化为企业攻坚克难的精神动力。在思想建设层面,与行业“特别能战斗”精神有机结合,开展“红色领航”主题教育活动,使安全生产、绿色发展等现代管理理念与党的方针政策同频共振。通过建立“党员责任区”“先锋岗”等示范机制,将党建要求的“担当作为”具象化为企业文化中的岗位价值标准[1]。
2借助党建活动丰富企业文化建设载体
企业党组织创新运用“三会一课”等传统党建平台,赋予其文化建设的时代内涵,将主题党日活动与安全文化宣贯、技能比武等生产经营实际紧密结合,使党建活动成为传播企业文化的重要窗口。通过打造“矿山大讲堂”“劳模工作室”等特色载体,组织党员技术骨干分享创新经验,把党的组织生活转化为文化传承的生动课堂,在井下一线开展“党员身边无事故”等实践活动,使安全文化理念通过党员示范得到有效落实。企业还充分挖掘矿区红色资源,建设党建文化长廊和矿史教育基地。
3运用党建制度规范企业文化行为准则
企业党委将党内法规制度要求细化为企业文化的行为规范,通过修订员工手册、完善考核机制等方式,使党纪党规与企业规章形成衔接有序的制度体系。在治理结构上落实“双向进入、交叉任职”要求,把党委研究讨论作为重大文化建设项目决策的前置程序,确保文化建设方向不偏。建立党员领导干部企业文化联系点制度,定期开展文化践行情况督导检查,将文化建设的软指标转化为可考核的硬约束,同时完善职工代表大会民主管理机制,使党建制度优势转化为企业文化建设的保障力量[2]。
结束语
应持续深化党建与企业文化的系统融合,将党的组织力转化为文化引领力,在战略转型中筑牢思想根基,使企业文化真正成为推动国有煤炭企业高质量发展的软实力,为能源行业深化改革提供可复制、可推广的文化建设经验。
参考文献
[1]景希萌.国有煤炭企业抓好党建工作与企业文化建设促发展的路径[J].产业与科技论坛,2025,24(06):207-210.
[2]韩伟.论国有煤矿企业党建工作与企业文化的有机结合[J].东方企业文化,2020,(S1):150.
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