寿光农商行“五大转变”提升电子业务供给质量
2016年07月25日  来源:齐鲁晚报
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     寿光农商行大力实施移动金融战略,加快实现渠道从线下渠道向线上渠道转变、服务从高柜业务向低柜业务转变、方式从被动服务向主动服务转变、管理从粗放管理向精细管理转变、动力从侧重单一发展向依靠多元合作转变,切实提升电子业务供给质量。
  该行精准把握助农服务点需求侧业务特征,推进柜面小额业务向助农服务点迁移。推出助农服务点星级建设,加速低星级业务量提升和高星级转换工作,不断丰富服务内涵,结合互联网金融平台,打造美食、时尚、客栈、娱乐和健康五大运营联盟,提高服务供给水平。持续开展“普惠金融行”主题活动,利用便民服务或移动终端开展上门服务。截至6月底,该行电子业务替代率达到86%,比年初提高3.5个百分点。 
     栾淑芹

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