2002年,张艺谋的《英雄》曾扮演了探路石的角色,证明了中国电影市场的消费潜力其实深不可测。当前,中国电影仍然需要这样一块探路石,重新丈量一下市场的深度和广度。《战狼2》就是这块新的探路石。
2017年初,中国银幕数量达到44000多块,观影人数超过13亿人次。它还存在多大的增量空间?它的天花板是不是就快摸到了?这些问题,大多数人其实心里没底。这几天,《战狼2》票房冲击50亿元大关,大家又“嗨”了一下,说这是唯一一部非好莱坞出品的电影跻身全球票房100强。这除了说明国内市场规模足够大、消费能力足够强以外,“两者之间的可比性”是一个值得深入思考的问题。
假如《战狼2》的票房超过50亿元,甚至55亿元,是不是就摸着中国电影市场的天花板了呢?我们可以参考一下韩国的数据。韩国2016年票房冠军是《釜山行》,曾创下1156万的观影人次纪录,占韩国人口总数的22.5%。我们把这个数字换算到中国,按35元一张的平均票价来算,票房就会超过100亿元。
再看中国的银幕数。2017年3月,中国以44489块银幕总数超过北美的43531块。但是,中国到底需要多少块银幕,才能满足市场的需求?我们以北美为基数,也还有至少2-3倍的增量空间。
可是,这么大的市场,国产片的创作团队真的准备好了吗?假如《战狼2》的票房达到50亿元,按照三分之一制片成本的测算方法,国产电影单片投资的极限值将进一步被放大到15亿元左右。这么大的投资额度,国产电影的创作、制片、管理、营销等各个环节,能不能满足这种投资规模的要求?答案几乎是不言而喻的。
所以,某种意义上,《战狼2》的市场成功,在短时间内还是一个难以复制的个案。没有必要因为这部影片的成功,就对中国电影市场的总体现实做出某种不恰当的判断。试想一下,假如要拍《战狼3》,投资人会如何想象和定义它的盈亏平衡点?吴京又如何来保证下一部影片的盈利率不会输给《战狼2》?其实,我们并不担心吴京会输给自己的票房纪录。我们担心的是,在拼下这单大生意的过程中,他和他的团队能否保持创作初心?
这样一说,又会把话题带回到国产片创作质量和单片市场竞争力这一老生常谈的内容上。后面的日子,我们依靠什么来拉动市场的持续增长?答案只有一个,就是电影的内涵,包括电影文化消费的多样性、技术装备的先进性、制片工艺的精细化、创作质量和单片竞争力等等。
(石川)
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