□卡赫基
自从开始了一个压力山大的业务项目,H小姐注意到,同组的小Y跑洗手间的频率比以前高了很多。有时是在一场争吵不休的跨部门协调会后,有时是连哄带骗催促供应商后,甚至有时刚挨了总监一顿批评,转头就走向洗手间。
5到10分钟后,小Y再回到工位,多半已然补好妆,整好发型,情绪稳定地开始下一轮鸡飞狗跳。显然,小Y没事就往洗手间跑不是去释放身体里多余的东西,而是去给情绪加血复原的。
想换换心情,去茶水间多好啊?还有楼道间、楼下的花园,干吗非得去别有味道的洗手间呢?H小姐心想,等到下一次,轮到H小姐被叫去总监办公室挨骂后,她就知道洗手间的好了。
茶水间太开放,楼梯间时常“上下”有耳,楼下花园又太远,只有近在咫尺的洗手间,隔门一关,就是一个90%封闭隔离的空间,只要睫毛膏防水,小声哭完补补散粉,走出门去又是一条好汉。
有过那么两次在马桶上的情绪平复经历后,H小姐觉得,所谓职场情绪与压力管理,一多半都可以在洗手间里解决。
不过,跑厕所的次数多了,H小姐也难免撞到别人的小秘密,有时刚坐上马桶,就听见隔壁正在跟男朋友讲私密情话,尺度大得跟平时的表现判若两人。还有时人在里面刚要出来,就听见结伴上厕所的同事在议论八卦,弄得你出去也不是,不出去又没法给人腾地方,尴尬得恨不得爬窗户。
如此时间一长,H小姐倒研究出了留心办公室同事跑洗手间的固定时段来,行政部的小M每天固定在上班一个半小时后如厕15分钟,看来是在精神日程表的主导下,进行时下正流行的“带薪如厕”。毕竟每天15分钟,每月工作22天,一年下来就是66小时,等同于每年多出两天半的带薪假期。还有大F,一开完晨会第一个奔厕所,不是负面情绪太多,而是早上时间太紧,来不及在家卸货,公司迟到10分钟罚款50块,比收费公厕可贵多了。
最让H小姐敬佩的是资深经理老X,有一次去洗手间补妆,发现从对面男厕出来的老X,居然拿着一本哈耶克的《通往奴役之路》,敢情他对股票投资洞察深入,都是在马桶上深入学习的成果。H小姐不由想到北宋文学大家欧阳修的话:“余平生所作文章,多在三上,乃马上、枕上、厕上也。”自己在地铁里看kindle,睡前听“得到”,为什么不能在厕所里写方案呢?
说试就试,H小姐真就带着本子进了洗手间,没有同事在眼前晃来晃去,暂时忘掉老板催命符般的邮件,在柔和温润的光线里,先排空身体,再放空大脑,还有被隔板严密包覆的安全感,H小姐居然觉得这的确有助于她专注于手上的工作。
发现了洗手间的好,也便越能平和地面对与你共享这里的人,正是在洗手间里,H小姐发现在会议室严肃板正的副总经理,在厕所偶遇时会对你抱怨自己的小儿子太顽皮,家中的老人多固执；而平时嬉皮笑脸的下属,也会在洗手台前跟你认真复盘项目的关键点。
H小姐想到知乎上的那个高赞回答,“为什么男人开车到家后不上楼,却喜欢坐在车里发呆?因为只有那里,是工作和生活两座大山之间,唯一的缝隙。”同样,处处光鲜亮丽、时时都要精神抖擞的办公室,只有在洗手间里,你才能暂时脱下铠甲,做回自己。
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