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民营医院的机会,不仅是公立医院的不足制造的市场空间
PPP这股风“吹大”英诚医院
2015年02月16日 来源:
齐鲁晚报
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本报记者 孟敏
2008年5月的一次考察,让英诚医院院长信维亮印象深刻。
“当时去的是中国台湾、欧洲等地,那些地方75%以上的医院都是民营医院,最好的医疗设备、医疗环境和人员服务都在民营医院。”这一点激发了信维亮的一个想法:公立医院在提高个性化服务上不足,而这是民营医院的机会。
2011年,信维亮办起了民营医院。一期建设投资4.5亿元,设计建筑面积7.5万平方米,设置500张床位,还购买了高档医疗设备,光医疗设备投资达到3亿元。一期投入运营后立即着手进行二期建设,投资十余亿元使建设面积满足1500张床位的要求,后期拟继续建设康复、养老等健康产业链的有关项目。
“现在对市场准入越来越宽,2013年获得贷款利息补贴100万元,增强了继续办好民营医院的信心。”信维亮说,医院在建设过程中得到了山东省卫生厅、当地政府及各卫生行政部门大力支持。现在医院将原来自有的85亩土地的周边土地进行统一规划,达到220余亩,形成了城市的一块独立区域。
2013年3月29日,玲珑集团和山东大学、英诚医院与山东大学第二医院签订合作协议,将医院建成山东大学附属医院,并和山大二院进行全面合作,正式成为山大二院招远分院。自2014年1月8日,16层主体大楼已进入试运行阶段。
信维亮的成功得益于我省政策的放宽。自我省出台《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的实施意见》后,全面放宽社会资本举办医疗机构的限制,将社会资本举办医疗机构纳入政府投资补助范围。鼓励通过政府和社会资本合作机制(PPP)模式,促进社会资本办医,新增医疗资源优先由社会资办举办和运行,允许境外资本举办合资合作医疗机构。
2010年以来,山东省社会办医呈现良好发展势头,新增医疗卫生资源中社会办医个数占新增总数的85.9%,床位占新增总数的51.8%。
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