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城阳街道:看不见的网格,摸得着的效能

齐鲁晚报     2022年03月25日
　　“抓紧,还没有做核酸检测的抓紧下来做……”3月19日,在城阳街道岳家村小区,小喇叭的吆喝声此起彼伏。原来当天,莒县城区正紧锣密鼓地开展全员核酸检测实战演练。
　　岳家村小区共有51栋楼,住户7529口人,人口基数大、人员流动频繁。接到开展全员核酸检测实战演练的任务后,如何在该小区精准高效组织好这场实战演练考验着城阳街道岳家村社区的每一位工作人员。
　　迎着问题想办法,围绕问题出思路。岳家村社区创新实施“网格化”管理模式,将整个小区按照楼房的排布划分为五个网格,每个网格设置一个核酸采样点,各网格独立组织核酸检测实战演练工作。
　　一张张看不见的网格已被划定。每个网格由一名社区工作人员担任网格长,网格内每栋楼推选一名楼长担任网格员,1名网格长和10名左右网格员组成志愿服务队,组织开展核酸检测实战演练工作。
　　3月19日早上六点,全员核酸检测实战演练正式开始。岳家村小区居民纷纷来到各网格的核酸采样点,间隔一米线,有条不紊地进行着预检、登记、采样等各项工作,秩序井然。
　　“没有出现任何差错,圆满完成任务!”实战演练结束后,小区第五网格的网格长刘智宝松了口气,“接到任务后,我和网格员们一直马不停蹄地忙活着,组装电脑、布置网线、设置检测通道、粘贴一米线,一直忙到了凌晨。”刘智宝疲惫的脸上露出了笑容,“为居民们做好服务,我们苦点累点也值得!”
　　以网格为单位开展全员核酸检测实战演练,是城阳街道探索网格化管理模式的初步实践。为进一步织密织牢疫情防控网,岳家村小区还以五个网格为基础,以“安全保障、物资配送、医疗保障、特殊群体、应急机动”为五条工作线,充分调动各网格内的人的力量、物的力量以及资源的力量,在各网格分别成立安全保障组、物资配送组、医疗保障组、特殊群体保障组以及应急机动组五个志愿服务小组。各网格还建立微信群,通过“线上报需求、线下来服务”的模式,各志愿小组精准服务小区居民。
　　让小网格在基层社会治理中发挥大作用。下一步,城阳街道将以提升群众获得感、幸福感、安全感为目标,全面推行社区网格化管理模式,着力打通基层社会治理“最后一米”。通过科学精准划分网格、加强网格员队伍建设、完善网格服务管理制度等举措,充分发挥网格在基层治理工作中的作用,打造共建共治共享的基层治理新格局。
　　“在以后的工作中,我们将以‘小网格’作为基层治理的小切口,主动聚焦矛盾纠纷化解、社情民意收集以及居民日常生活需求,同时,将进一步发挥网格员在联系居民、服务居民中的‘穿针引线’的作用,带动居民主动融入社区、主动参与社区各项事务,让社区生活更有温度、更有内涵。”城阳街道相关负责人表示。　　　　(于方　黄晓明)



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