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■真功夫:学科平台“百花齐放”“硕果累累”

齐鲁晚报     2022年04月28日
  ■真功夫:学科平台“百花齐放”“硕果累累”
  邹平市人民医院2016年高分通过三级综合医院评审,2019年又高分通过三级综合医院复审,是省级文明单位,滨州市医学会文化专委主委单位,省研究型医院县域分会主委单位,县域医院联盟副主席单位,2020年全国优秀院长获得单位;省重点专科、滨州市领先专科、精品特色专科20个,省市级名医15名;2017年在滨州市率先创建国家级胸痛中心,2019年率先创建省高级卒中中心,拥有全国县级医院首家解剖实验室,滨州市唯一国家级心脏康复中心;研究生以上学历140余人,自主培养博士生1名;占地400余亩、一期1200张床位的新院区正在建设中,将来形成双院区的发展格局。
  医院以“大综合、精专科、高平台、广联接、强应急、重预防、中西合”作为学科发展定位,既注重学科覆盖广度,又注重学科专业高度,更注重学科有效精度,最终都落脚到为人民群众的服务满意度上来。
  如心内科是医院传统优势专科,是滨州市首家取得心血管介入资质的县级心内科室,现年开展介入诊疗1500余例,射频技术、心脏结构介入均可独立开展,今年还开展了全国县级医院首例新一代准分子激光斑块消融术(ELCA)。无论是心血管介入的数量还是质量,都居全国、全省县级医院前列;消化内科是滨州市名科,全国消化内镜规范行培训点、山东第一医科大学第一附属医院工作站,年开展内镜诊疗15000余例,几乎国内目前所有的内镜下早癌剥离术等前沿技术都可独立开展。消化道早癌筛查技术水平与能力,在滨州市遥遥领先,滨州市历届消化内镜技术比武都取得一等奖、二等奖;肿瘤科是滨州市临床重点专科,邹平市抗癌协会挂靠单位,获国家卫健委十四五规划全国重点课题科研成果一等奖。开展的射频消融、放射粒子植入、靶向治疗均达到省内前沿水平;中医专业积极响应国家发展中医药传统医学的号召,对接国医大师石学敏,将石学敏传承工作室落户医院,“醒脑开窍”针法、岐黄针、火龙罐、揿针、经络微创、重症康复等一系列中医适宜技术成熟开展,中医科主任董楠楠,康复医学科主任朱玉苗,疼痛科副主任、石学敏弟子常丽丹的中医疗效,在邹平当地被誉为“中医三朵金花”,已然成为中医品牌;妇科、普外科依托与树兰医疗集团的深度协作,微创手术占比达85%以上,各类腔镜手术、经阴手术量都在全省同级医院居于前列;神经外科作为山东省临床重点专科,成为首都医科大学宣武医院全国首家县级协作科室,建立了全国首家县级医院显微解剖实验室,在滨州市率先开展显微镜下脊柱微创技术和美式整脊技术,造福了县域及周边无数患者;泌尿外科是北京大学泌尿外科研究所合作科室,史本康教授团队长期帮扶科室,能够独立开展全膀胱切除、前列腺癌根治、肾癌根治等高难度手术,微创手术占比90%以上,结石手术微创率实现了100%;胸外科年肺小结节筛查10000余例,与消化内镜科筛查消化道早癌一样,在早期肺癌、肺癌前病变的筛查与治疗中取得了良好的社会效益和临床效益;经邹平市卫生健康局认定的呼吸康复、淋巴水肿、糖尿病管理、创面治疗、静脉置管5个护理专科工作室全部在邹平市人民医院,既是邹平首批专科护理工作室,也是全国、全省护理工作室数量最多的县级医院。
  2021年,医院就与树兰医疗集团、郑树森院士、石学敏院士团队及袁双虎、史本康、杨其峰、李长贵在心内、肝胆外科、内分泌科、泌尿外科、妇科、肿瘤专业、中医专业建立紧密技术协作,将国内最前沿的医疗专家与技术对接到邹平,让老百姓在家门口就能享受到国内最高水平的医疗服务。
  同时,医院的六大中心建设也成果显著,滨州市首家国家级胸痛中心、首家国家级心脏康复中心、心衰中心、国家儿童医学中心邹平分中心、中国脂肪肝数据管理中心邹平分中心、全国首家县级医院AHA心血管规范化培训基地、山东省首批高级卒中中心、山东省癌症规范化诊疗基地,滨州市院前急救规范化培训基地、齐鲁医院风湿邹平工作站、邹平市乳腺疾病防治中心、滨州市同级医院流程最为规范、日满负荷核酸检测12000余例的发热门诊和PCR实验室等都落户在邹平市人民医院,使医院专科发展呈现出“既有群峰,又有高山”“比学赶帮超”的良好发展局面。医院获得“全国健康科普作品征集大赛优秀组织单位”“全国护理质量提灯奖”“全国学科建设先进医院”三个国家级奖项;“山东省健康管理奖”“滨州市科学技术奖一等奖”“滨州市十佳政务新媒体”等13项市级以上奖项,滨州市140余个各类专业竞赛奖项;连续6年获“邹平市经济社会发展综合考核一等奖”,连续4年获“邹平市宣传文化工作十佳单位”。
■笨功夫:目标定位“清晰精确”“真抓实干”
  良好的发展局面,一方面得益于全院干部职工求真务实、创新实干的工作作风,另一方面也得益于党委书记成延忠的前瞻性思维和创新性管理。作为一名从28岁就开始从事医院管理工作,获得过山东省县域医院高质量发展榜样、山东省突出贡献奖,全国优秀院长等荣誉,兼任山东省研究型医院协会县域医院管理分会主委,山东省县域医院联盟副主席,滨州市医学会医院文化专业委员会主委的理论型、实干型管理者,他在卫生事业政策研究,医院发展战略、发展重点和发展布局上,是费了真脑筋,下了真功夫。每年他都与医疗行业发展的趋势和方向结合,与医疗改革的重点要求和任务结合,与医院当下阶段现实情况结合,对医院发展制定5-6个重点突破目标,确定当年的工作重点引领。如2021年是“学习提升年”“规范强化年”“学科与人才推动年”“精益化运营年”“智慧化促进年”;2022年是“改革推动年”“新院建设攻坚年”“战备储备年”“监管能力提升年”“高质量发展促进年”。通过机制上推动、制度上落实、绩效上促进、人才上强化、方法上创新,提出清单制、人单一体推进制,月计划、周安排、季过堂、年评估,“六包”(分管工作要包执行落实、包问题解决、包工作协调、包目标实现、包信息掌控、包资源)等具体措施的跟进,实现医院高质量发展年年有突破,年年有跨越,年年有提升。
  2022年,邹平市人民医院将在“五个年”重点工作的目标引领下,在全院学习树兰医疗集团和于金明院士工作精神与作风的浓厚氛围中,按照《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》,全面构建医院高质量发展新体系,建立高质量发展新节奏,提升高质量发展新效能,激活高质量发展新动力,创新高质量发展新文化。扎实开展2022年“1739+10”工程(“17”,即党风廉政建设的境界提升、6S管理工作的继续推进、结构优化的强化推动、正常诊疗与疫情防控两不误、将质控管理进行到底等17项全局性工作;“39”,是康复走进全院,麻醉走进全院,建设6-8个平台,借助树兰集团、石学敏院士工作室建设强力推动几个学科建设的跃升,心脏准分子激光的治疗,胃食管反流技术的突破,中医诊疗及护理技术的突破,心脑同治的推广,3D打印技术的应用等39项具体工作;“10”,是推动“特色科室、提升科室、标杆科室、品牌科室、突破科室、政策科室、地缘科室、转型科室、新兴科室、平台科室”等10类学科建设)。以更加坚定的信心,更加夯实的作风,走出“行为舒适区、思维惯性区、情商惰性区、审美钝感区、学思迟滞区、发展瓶颈区”六个区,实实在在做事,做实实在在的事;聚精会神谋发展,一心一意提服务,围绕“全心全意为人民服务”的宗旨,切实实现让“90%病人留在县域”的目标,切实让当地及周边的人民群众享受到医院高质量发展的健康实惠,为健康中国战略目标的实现,做出应有的努力与贡献。

  通讯员 冯春霜 袁瑞
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