“我是会计专业1998年毕业的,到现在已经整整25年了,在外企、国企、民企上市公司都待过,也算老财务人了。”和记者一见面,程艳就打开了话匣子,回忆起自己的职业生涯。
　　“我是2009年就拿到了中国注册会计师证书。”程艳说,那时候这个考试很难的,单科的通过率全国不超过5%。之后,她裸辞跳槽到外企,结果对方称必须会英语,程艳就利用晚上时间报了个全外教英文班,3个月后她竟然听懂了纯英文的会议。
　　2016年6月,爱“折腾”的程艳来到了杰瑞股份。
　　自诩财务专才的她这回可碰上了难题,摆在程艳面前的不仅仅有财务领域的知识,更遇上了新的难题——经营问题。
　　“一步步下来,路子越走越难,”程艳坦言,“每一次突破,都意味着得重新学习,每一次都会让自己蜕一层皮。”
　　当然,随之而来的成就感也不言而喻。比如在国企的时候,她主导推出的“关于科研经费的核算”方案,就解决了三种不同要求在同一核算体系内融合的问题,还在整个公司系统得以推广应用,就让她很骄傲。来到杰瑞股份以后,把全面预算管理的思想在各公司推广,很好地促进了各公司的绩效管理和降本增效,对经营管理提升起到了很好的促进作用。
　　“财务干到一定境界,一定是业财融合,跳出财务干财务,要想办法将财务工作与业务工作相互融合,形成合力,聚势赋能。”程艳说,一旦知识领域跨界融合起来,就会产生很多创新点,降本增效也就变得顺理成章了。
　　如今,在程艳的主导下,石油装备集团建立了一套完善的财务运营体系,她也顺利转岗为石油装备集团副总裁,负责运营管理体系等。
　　可以说,程艳成了“财务人”的榜样。