齐鲁晚报 -微报纸-2024年09月27日

　　通讯员　钟芳　张桂梅　　作为国企医药企业,鲁抗医药自成立以来秉承艰苦奋斗、创新发展的理念,在中国医药发展史上屡创佳绩,曾获得全国唯一的青霉素原料药及粉针“国家质量金奖”,是山东省首个主板上市医药企业,全国抗生素医药支柱企业等。　　市场经济瞬息万变。面对行业新挑战,2014年底,华鲁集团启用鲁抗年轻干部彭欣任鲁抗医药法人、总经理。彭欣临危受命,经过深入基层单位调研,提出了创新引领鲁抗发展的思路,带领鲁抗医药驶入高质量发展的快车道。　　2015-2024年,这十年,鲁抗医药快速发展。　　销售收入年复合增长率达到13%,在中国医药工业百强企业排名由99位跃升到48位,成为工信部两化融合贯标试点企业、国家“绿色工厂”、山东省“十强”产业集群领军企业、济宁市攀登工程龙头企业,拥有国家高新技术企业由1个增长到7个。　　2015-2024年,这十年,鲁抗人建设了全新的鲁抗。　　建成了环保领先、经济集约、产能集中、技术集成、智能制造、国际标准的原料、制剂两个新园区；建成了全国领先的绿色生产基地,全国领先的合成生物技术产业转化基地。　　重建了研发体系,产品结构不断优化、创新,全身抗感染类药物竞争力持续提升,降糖、心脑血管类药物已成为鲁抗医药第二大类产品,覆盖降糖、降压、降脂、抗凝,瑞舒伐他汀、阿卡波糖、硝苯地平、替格瑞洛等为代表的产品上市后销售良好,鲁抗以优质、安全、高效药品呵护大众健康；员工结构持续优化,35岁以下青年员工占比由34%增加到52%,本科及以上员工占比由16%提高到25%。　　2015-2024年,这十年,鲁抗人建设了新的精神家园。　　鲁抗医药注重加强企业文化建设,从三个方面汲取企业文化养分:一是中国共产党的百年建设经验,二是中国优秀传统文化,三是国内外企业管理科学理论。　　在这些理论的基础上,对企业生产经营、退城进园、产品结构调整、新旧动能转换等各方面形成的一系列经营思维和管理理念,进行系统总结、梳理、提炼,形成了企业文化理念汇编《企业铸魂价值再造》。汇编系统地阐述了鲁抗新的企业文化理念、管理理念、管理方法、作风建设,明确了企业“十四五”发展的目标、阶段、任务和措施,为企业发展指明了方向,成为企业治理的法宝。　　2015-2024年,这十年,鲁抗勇于担当国企责任,做好关心下一代工作。　　鲁抗医药生命科学体验馆先后被省国资委、济宁市授予关心下一代教育基地。公司充分发挥生命科学体验馆作用,实施三个聚焦、开展三大工程。　　聚焦中小学生,开展播种助学工程。组织济宁周边的青少年、留守儿童、贫困山区小学生来生命科学体验馆研学,2021年以来研学人数达到3000余人次,以实际行动关心关注下一代成长。　　聚焦青年员工,开展培根育苗工程。每月两次、每次组织50名青年员工到生命科学体验馆接受百年党史、企业发展史、国企改革史、退城进园奋斗史教育,组织座谈分享会,激发青年员工的企业认同和精神传承。　　聚焦员工子女,开展薪火传承工程。每年寒暑假组织员工及子女到企业参观,使员工子女近距离感受父母工作环境,坚定对企业发展信心。建立暑期托管班,解除员工“暑期无人看管孩子”的后顾之忧。设立高考奖励基金,2015年以来,连续10年为职工子女发放高考奖励基金,累计发放金额137.7万元,受益学生达1377人。　　新鲁抗、新梦想、新未来,鲁抗医药将践行“创新品质品行”的核心价值观,在创新药研发、生物技术应用、智能制造、卓越绩效管理4个方面取得创新突破。　　组织学生参观生命科学体验馆。

聚焦文化创新,为企业发展提供恒久支撑力

鲁抗医药驶入高质量发展快车道

齐鲁晚报 2024年09月27日

　　通讯员　钟芳　张桂梅

　　作为国企医药企业,鲁抗医药自成立以来秉承艰苦奋斗、创新发展的理念,在中国医药发展史上屡创佳绩,曾获得全国唯一的青霉素原料药及粉针“国家质量金奖”,是山东省首个主板上市医药企业,全国抗生素医药支柱企业等。
　　市场经济瞬息万变。面对行业新挑战,2014年底,华鲁集团启用鲁抗年轻干部彭欣任鲁抗医药法人、总经理。彭欣临危受命,经过深入基层单位调研,提出了创新引领鲁抗发展的思路,带领鲁抗医药驶入高质量发展的快车道。
　　2015-2024年,这十年,鲁抗医药快速发展。
　　销售收入年复合增长率达到13%,在中国医药工业百强企业排名由99位跃升到48位,成为工信部两化融合贯标试点企业、国家“绿色工厂”、山东省“十强”产业集群领军企业、济宁市攀登工程龙头企业,拥有国家高新技术企业由1个增长到7个。
　　2015-2024年,这十年,鲁抗人建设了全新的鲁抗。
　　建成了环保领先、经济集约、产能集中、技术集成、智能制造、国际标准的原料、制剂两个新园区；建成了全国领先的绿色生产基地,全国领先的合成生物技术产业转化基地。
　　重建了研发体系,产品结构不断优化、创新,全身抗感染类药物竞争力持续提升,降糖、心脑血管类药物已成为鲁抗医药第二大类产品,覆盖降糖、降压、降脂、抗凝,瑞舒伐他汀、阿卡波糖、硝苯地平、替格瑞洛等为代表的产品上市后销售良好,鲁抗以优质、安全、高效药品呵护大众健康；员工结构持续优化,35岁以下青年员工占比由34%增加到52%,本科及以上员工占比由16%提高到25%。
　　2015-2024年,这十年,鲁抗人建设了新的精神家园。
　　鲁抗医药注重加强企业文化建设,从三个方面汲取企业文化养分:一是中国共产党的百年建设经验,二是中国优秀传统文化,三是国内外企业管理科学理论。
　　在这些理论的基础上,对企业生产经营、退城进园、产品结构调整、新旧动能转换等各方面形成的一系列经营思维和管理理念,进行系统总结、梳理、提炼,形成了企业文化理念汇编《企业铸魂价值再造》。汇编系统地阐述了鲁抗新的企业文化理念、管理理念、管理方法、作风建设,明确了企业“十四五”发展的目标、阶段、任务和措施,为企业发展指明了方向,成为企业治理的法宝。
　　2015-2024年,这十年,鲁抗勇于担当国企责任,做好关心下一代工作。
　　鲁抗医药生命科学体验馆先后被省国资委、济宁市授予关心下一代教育基地。公司充分发挥生命科学体验馆作用,实施三个聚焦、开展三大工程。
　　聚焦中小学生,开展播种助学工程。组织济宁周边的青少年、留守儿童、贫困山区小学生来生命科学体验馆研学,2021年以来研学人数达到3000余人次,以实际行动关心关注下一代成长。
　　聚焦青年员工,开展培根育苗工程。每月两次、每次组织50名青年员工到生命科学体验馆接受百年党史、企业发展史、国企改革史、退城进园奋斗史教育,组织座谈分享会,激发青年员工的企业认同和精神传承。
　　聚焦员工子女,开展薪火传承工程。每年寒暑假组织员工及子女到企业参观,使员工子女近距离感受父母工作环境,坚定对企业发展信心。建立暑期托管班,解除员工“暑期无人看管孩子”的后顾之忧。设立高考奖励基金,2015年以来,连续10年为职工子女发放高考奖励基金,累计发放金额137.7万元,受益学生达1377人。
　　新鲁抗、新梦想、新未来,鲁抗医药将践行“创新品质品行”的核心价值观,在创新药研发、生物技术应用、智能制造、卓越绩效管理4个方面取得创新突破。
　　组织学生参观生命科学体验馆。

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