齐鲁晚报 -微报纸-2024年09月27日

　　20世纪80年代,身为中建八局四公司青岛公司(以下简称“青岛公司”)的前身,基建工程兵22支部212团五大队挺进青岛,从此与青岛开始了40余年的“山海情”。青岛公司打造“三抓三促三融合”党建工作体系,推动党建工作与生产经营管理同频共振、同向发力,为全面优质完成各项生产经营和助力青岛城市更新提供了坚强政治保证。　　　　“三抓”强基固本全面锻造基层坚强战斗堡垒　　聚焦理论武装抓思想教育。青岛公司党总支严格落实“第一议题”制度,主动对标,心怀“国之大者”。带头开展集体学习研讨,感悟真理伟力,真正学深学透,以党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。　　认真贯彻落实“构建现代化基础设施体系”要求,大力推进城市更新、地下综合管廊、地下污水管网、新能源等项目建设；依据青岛实际情况发展新质生产力,使用三维扫描机器人、智能开槽机器人、天蝉造楼机等智能建造,助力青岛最大城中村蝶变,全国最大虚拟现实产业园投入使用,青岛最大里院综合体——潍县路19号变身潮趣打卡地,为传统业务赋能。　　聚焦学亮比创抓典型选树。青岛公司在重点项目开展劳动和技能大赛,充分发挥党员突击队、责任区、示范岗作用,组织党员开展“学理论、亮身份、比业绩、创一流”“学亮比创”活动,带头攻坚项目建设急难险重问题,实现青岛青春足球场、70万平方米青岛李哥庄社区、青岛虚拟现实产业园等国计民生工程项目完美履约。深推“4+2+3”典型选树工作法,聚焦市场开拓、履约创效、科技攻关、服务群众“四个一线”,开展访老兵、访骨干、挖技术、挖故事、挖精神“两访三挖”,选树工作作风过硬、业务能力强劲、为企业作出重大贡献的奋斗团队、担当人物20余个,发挥榜样示范作用,弘扬奋斗正能量。　　聚焦党建责任抓能力提升。牢牢牵住党建工作责任制这个“牛鼻子”,青岛公司带头制定支部党建工作责任清单,创新“2+3+X”党建工作责任制考核体系,即党建年度、月度“双维度”考核,支部书记、工会主席、党群干事“三个对象”,X个重点工作专项考核,拧紧明责、履责、考责的责任落实链条。将业务工作完成情况进行加权评分纳入党建考核总积分,逐步完善以党建促业务、以业务工作检验党建成效的综合考核机制。强化结果应用。对考评中发现的问题与不足及时反馈,提出整改意见,明确整改时限,真正发挥考核“指挥棒”“度量衡”作用。　　“三促”提质增效彰显国企改革发展使命担当　　党建引领促改革发展。以高质量、跨越式发展为工作主线,聚焦中建集团“一创五强”,践行中建八局“637”战略布局,成立质量监督部,建立“项目支撑中心”,确保高效建造、完美履约,近两年斩获全国钢结构金奖(中央美院)、青岛青春足球场(国家建筑应用创新大奖)等国家级奖项。党员牵头建立样板间,样板引路提升工程质量；建立党员博士创新工作室,2024年申报国家级以上BIM奖13项,青岛市土木建筑科技进步奖3项,省级工法9项,发表SCI论文2篇,两项技术经评价达国际先进水平,创新成果不断涌现；与中国海洋大学、青岛理工大学等开展校企联合科技研发,加强关键技术总结提炼,提升成果的科技含量,实现高标准发布。党员突击队围绕倒锥形大悬挑异形花篮式钢结构、倒挂式异形多曲UHPC幕墙等重难点,带头攻坚科技难题,青岛虚拟现实创享中心项目高质量交付。　　党建引领促人才培养。青岛公司坚持党管干部、党管人才,推进党员与骨干双向发展,党务干部与业务干部双向培养,坚持国有企业领导干部“二十字”标准,打造以实战实训为内核的“凌云”培训品牌,建立“菜单式”精准培训、“阶梯式”项目制培养、“赛马制”阶段评价机制,2023年以来累计培训7163人次,人才队伍数量、质量、结构全面优化,为青岛公司发展提供强有力的人才支持。全面梳理公司文化脉络,开展“七一”专题党课,组织“老建筑打卡”,东营寻根,提升铁军文化认同。　　党建引领促作风转变。推进作风建设常态化长效化,倡导总部作风建设“七个务必”“七个杜绝”,重点改进学风、会风、作风、党风。班子深入基层联系点开展专题调研作风建设,常态化征集基层意见,形成整改清单,解决职工急难愁盼问题。落实大监督体系建设工作要求,围绕重点工作、风险隐患、短板漏洞和提质增效,以监督推动重难点问题销项。　　“三融合”守正创新充分发挥互促互进独特优势　　党建与生产经营深度融合。建设“五共四同三互”工作体系,即红色教育共学、生产管理共促、业务难题共克、和谐环境共治、优质资源共享的“五共”,联席会议同开、专题党课同上、主题党日同过、志愿服务同行的“四同”,联席会议同开、专题党课同上、主题党日同过、志愿服务同行的“三互”,搭建起业务沟通交流的良好平台。积极探索党建联建共建新模式,破除壁垒藩篱,整合党建资源,激发党建活力,创新性打造“红盟矩阵”。与政府主管部门、业主等40家相关方单位开展总支、支部层级党建联建,在项目成立联合党支部,进一步促进党建与生产经营相互对接、相互融合、相互促进。　　党建与社会责任有机融合。投身乡村振兴战略,帮扶甘肃卓尼采购工装、农副产品、三姊妹矿泉水,参与青岛市东西协作。建设“红扳手”志愿服务品牌,引领青岛公司全体党员青年开展学雷锋、青岛市马拉松志愿、公益大集等志愿服务活动30余次,用实际行动彰显了央企担当和家国情怀。　　党建与改革攻坚全面融合。坚持党的领导融入青岛公司治理各环节,把党组织内嵌到公司治理结构之中,制定公司、项目部党组织工作规则和“三重一大”管理办法,实现党的领导与公司治理有机统一。开展项目“三重一大”专项监督检查,规范支部层面决策流程。大力推进“厉行节约　勤俭办企”专项行动,公司运营费用同比压降。 (中建八局四公司青岛公司党群部部长　张海程)

“三抓三促三融合”深推党业融促

中建八局四公司青岛公司:建筑铁军的琴岛山海情

齐鲁晚报 2024年09月27日

　　20世纪80年代,身为中建八局四公司青岛公司(以下简称“青岛公司”)的前身,基建工程兵22支部212团五大队挺进青岛,从此与青岛开始了40余年的“山海情”。青岛公司打造“三抓三促三融合”党建工作体系,推动党建工作与生产经营管理同频共振、同向发力,为全面优质完成各项生产经营和助力青岛城市更新提供了坚强政治保证。
　　“三抓”强基固本
全面锻造基层坚强战斗堡垒
　　聚焦理论武装抓思想教育。青岛公司党总支严格落实“第一议题”制度,主动对标,心怀“国之大者”。带头开展集体学习研讨,感悟真理伟力,真正学深学透,以党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。
　　认真贯彻落实“构建现代化基础设施体系”要求,大力推进城市更新、地下综合管廊、地下污水管网、新能源等项目建设；依据青岛实际情况发展新质生产力,使用三维扫描机器人、智能开槽机器人、天蝉造楼机等智能建造,助力青岛最大城中村蝶变,全国最大虚拟现实产业园投入使用,青岛最大里院综合体——潍县路19号变身潮趣打卡地,为传统业务赋能。
　　聚焦学亮比创抓典型选树。青岛公司在重点项目开展劳动和技能大赛,充分发挥党员突击队、责任区、示范岗作用,组织党员开展“学理论、亮身份、比业绩、创一流”“学亮比创”活动,带头攻坚项目建设急难险重问题,实现青岛青春足球场、70万平方米青岛李哥庄社区、青岛虚拟现实产业园等国计民生工程项目完美履约。深推“4+2+3”典型选树工作法,聚焦市场开拓、履约创效、科技攻关、服务群众“四个一线”,开展访老兵、访骨干、挖技术、挖故事、挖精神“两访三挖”,选树工作作风过硬、业务能力强劲、为企业作出重大贡献的奋斗团队、担当人物20余个,发挥榜样示范作用,弘扬奋斗正能量。
　　聚焦党建责任抓能力提升。牢牢牵住党建工作责任制这个“牛鼻子”,青岛公司带头制定支部党建工作责任清单,创新“2+3+X”党建工作责任制考核体系,即党建年度、月度“双维度”考核,支部书记、工会主席、党群干事“三个对象”,X个重点工作专项考核,拧紧明责、履责、考责的责任落实链条。将业务工作完成情况进行加权评分纳入党建考核总积分,逐步完善以党建促业务、以业务工作检验党建成效的综合考核机制。强化结果应用。对考评中发现的问题与不足及时反馈,提出整改意见,明确整改时限,真正发挥考核“指挥棒”“度量衡”作用。
“三促”提质增效
彰显国企改革发展使命担当
　　党建引领促改革发展。以高质量、跨越式发展为工作主线,聚焦中建集团“一创五强”,践行中建八局“637”战略布局,成立质量监督部,建立“项目支撑中心”,确保高效建造、完美履约,近两年斩获全国钢结构金奖(中央美院)、青岛青春足球场(国家建筑应用创新大奖)等国家级奖项。党员牵头建立样板间,样板引路提升工程质量；建立党员博士创新工作室,2024年申报国家级以上BIM奖13项,青岛市土木建筑科技进步奖3项,省级工法9项,发表SCI论文2篇,两项技术经评价达国际先进水平,创新成果不断涌现；与中国海洋大学、青岛理工大学等开展校企联合科技研发,加强关键技术总结提炼,提升成果的科技含量,实现高标准发布。党员突击队围绕倒锥形大悬挑异形花篮式钢结构、倒挂式异形多曲UHPC幕墙等重难点,带头攻坚科技难题,青岛虚拟现实创享中心项目高质量交付。
　　党建引领促人才培养。青岛公司坚持党管干部、党管人才,推进党员与骨干双向发展,党务干部与业务干部双向培养,坚持国有企业领导干部“二十字”标准,打造以实战实训为内核的“凌云”培训品牌,建立“菜单式”精准培训、“阶梯式”项目制培养、“赛马制”阶段评价机制,2023年以来累计培训7163人次,人才队伍数量、质量、结构全面优化,为青岛公司发展提供强有力的人才支持。全面梳理公司文化脉络,开展“七一”专题党课,组织“老建筑打卡”,东营寻根,提升铁军文化认同。
　　党建引领促作风转变。推进作风建设常态化长效化,倡导总部作风建设“七个务必”“七个杜绝”,重点改进学风、会风、作风、党风。班子深入基层联系点开展专题调研作风建设,常态化征集基层意见,形成整改清单,解决职工急难愁盼问题。落实大监督体系建设工作要求,围绕重点工作、风险隐患、短板漏洞和提质增效,以监督推动重难点问题销项。
“三融合”守正创新
充分发挥互促互进独特优势
　　党建与生产经营深度融合。建设“五共四同三互”工作体系,即红色教育共学、生产管理共促、业务难题共克、和谐环境共治、优质资源共享的“五共”,联席会议同开、专题党课同上、主题党日同过、志愿服务同行的“四同”,联席会议同开、专题党课同上、主题党日同过、志愿服务同行的“三互”,搭建起业务沟通交流的良好平台。积极探索党建联建共建新模式,破除壁垒藩篱,整合党建资源,激发党建活力,创新性打造“红盟矩阵”。与政府主管部门、业主等40家相关方单位开展总支、支部层级党建联建,在项目成立联合党支部,进一步促进党建与生产经营相互对接、相互融合、相互促进。
　　党建与社会责任有机融合。投身乡村振兴战略,帮扶甘肃卓尼采购工装、农副产品、三姊妹矿泉水,参与青岛市东西协作。建设“红扳手”志愿服务品牌,引领青岛公司全体党员青年开展学雷锋、青岛市马拉松志愿、公益大集等志愿服务活动30余次,用实际行动彰显了央企担当和家国情怀。
　　党建与改革攻坚全面融合。坚持党的领导融入青岛公司治理各环节,把党组织内嵌到公司治理结构之中,制定公司、项目部党组织工作规则和“三重一大”管理办法,实现党的领导与公司治理有机统一。开展项目“三重一大”专项监督检查,规范支部层面决策流程。大力推进“厉行节约　勤俭办企”专项行动,公司运营费用同比压降。
(中建八局四公司青岛公司党群部部长　张海程)

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