当前,国有企业正处于深化改革、推动高质量发展的关键阶段,青年职工作为企业发展的生力军,其思想状况直接关系企业的凝聚力、战斗力。面对社会思潮多元、价值取向多样、青年个性鲜明的新形势,思想教育工作必须与时俱进,切实提升针对性与实效。要重点从三个方面发力。
一、坚持精准施教,找准问题“靶心”
思想教育贵在精准,重在对症。只有摸清青年所思所想,才能有的放矢、入脑入心。
一要把握大势,强化使命引领。把青年成长融入国家发展和企业改革大局,讲清楚国企的职责使命,引导青年将个人理想与企业发展同频共振,激发青年人“强企有我”的责任感。
二要区分群体,注重分类施策。青年群体结构多元:制造业青年关注技能成才,金融类青年重视职业发展；80后面临家庭压力,00后追求价值认同。必须因人而异、因岗施教,避免“上下一般粗”。
三要由表及里,深挖思想根源。对“工作没劲头”等现象,不能止于表面批评,而应看到背后的职业迷茫、价值观偏差等问题。看似工作倦怠,实则反映人生目标模糊。唯有抓住思想“总开关”,教育才能治本。
二、坚持情理交融,回应青年关切
思想教育不是单向灌输,而是双向互动。既要讲清“大道理”,也要关心“小日子”,做到以理服人、以情动人。
一要鼓励表达,畅通沟通渠道。管理者要放下架子,主动倾听,通过座谈、线上平台等方式,让青年敢说话、说真话。可建立常态化沟通机制,避免教育者与被教育者之间“零交流”。
二要换位思考,增进理解信任。管理者要与青年同吃同住同劳动,真正体会他们的辛苦与困惑。唯有“心近”,才能“理通”。某电力企业领导连续三年春节驻守变电站,与青年共度除夕,被亲切称为“最亲的领导”,正是情感共鸣的生动体现。
三要解决困难,增强职工归属感。对青年在住房、婚恋、职业发展等方面的现实困难,要尽力帮助解决。只有把“解忧”做到实处,思想引领才有温度、有力量。工会等组织应发挥桥梁作用,积极争取正当权益,提升青年获得感。
三、坚持知行合一,发挥示范作用
思想教育的说服力取决于教育者自身的言行一致。教育者必须表里如一、知行统一,用实际行动树立榜样。
一要率先垂范,以身作则。要求青年勤奋敬业,自己就要冲在一线；要求青年廉洁自律,自己就不能搞特殊化。教育者只有比别人做得更好,做得更主动,这样才能使受教育者信服。
二要知行合一,表里如一。思想教育一半靠说、一半靠做。通过知行合一的形象力增强教育的说服力、感染力。喊破嗓子不如甩开膀子。行动就是无声的动员令。这种教育效果,光有说是不可能达到的。
三要防微杜渐,筑牢红线。必须防微杜渐,严守纪律底线。作风问题往往始于“小节失守”。要加强对管理者的日常监督,建立青年监督机制,鼓励合理反馈,让权力在阳光下运行。唯有自身过硬,才能理直气壮地开展教育。
青年思想教育是一项基础性工程,必须虚功实做、久久为功。既讲道理,也办实事；既重形式,更重实效。唯有坚持精准施教、情理交融、知行合一,才能真正凝聚青年、引领青年,为企业高质量发展注入源源不断的青春力量。
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