山东国丰机械有限公司总经理郑振华。
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文/图 本报记者 马辉 康宇
父子两代齐上阵
农机也能做大文章
走进山东国丰机械有限公司的大门,300多亩的农机大院被各种机械挤得满满当当,让人目不暇接。院中央停放的自走式玉米收获机,呈一字排开,尤其引人注目。
“我们企业专注于玉米收获机的研发与制造,目前产品已形成5个系列近20个产品序列,年产10000台的生产能力。”作为山东国丰机械有限公司总经理,郑振华说起自己的农机产品来,总有说不完的话。
初见郑振华,一身条纹衬衫,低调沉稳的眼神里透着一股踏实认真的干劲与精神。在办公桌上,摆放着各种英语、德语工具书,墙上还挂着西点军校的军旗。作为年轻的企业人,他有着与时俱进,追求创新的经营理念。今年35岁的他,有着扎实的专业理论基础,他说这与父亲郑继立是分不开的。
“父亲精于创新总结,善于举一反三,钻研各种农机维修、研发经验,年轻的时候就是名闻四乡的农机专家。”郑振华告诉记者,父亲这辈子一心扑在玉米收获机的研发上。平时父亲最离不开书,家里各个年代、各类机械书籍都有。他还通过书籍,自学了大量的农机理论知识,凭借实战摸索,积累了丰富的农机研发经验,自己也在他的言传身教下掌握了丰富的专业知识与经验。
弃万元月薪回家
勤学苦钻陪父守业
从青岛农业大学毕业后,郑振华就考进了上海的一家公司。“那时候总觉得大城市好,老想走出去。”俗话说,“父母在,不远游”,随着父亲的年纪越来越大,郑振华也萌生了回家乡和父亲守业的想法。
“刚进企业时,上手很慢,但好在有父亲的支持,入行后,逐渐发现了其中的魅力。”郑振华说,这一行是技术性很强的活儿,由于自己完全是半路出家、只能勤学苦钻。
从月入过万的公司白领到家族事业的开拓者,完成这段艰难的跨越,敢闯敢拼的郑振华用了5年时间,也完成了国丰企业的逆市上扬。
融入企业后,郑振华没有卯足劲上产能,抢市场,而是沉下心来冷静判断局势,以年轻企业家的独特视角,前瞻行业动态。
前些年,玉米机市场经历了“过山车”式的跌宕起伏,尤其是玉米收购价格的暴跌直接诱发玉米机市场的迟滞。供大于求的矛盾骤然加剧,行业未售出的库存高达2万多台,几乎是正常年份行业产销总量的一半,如何处理掉巨大的库存包袱,几乎成了行业众多企业掌门人的心魔。好在国丰逆势而动,提出“限产压库、提质增效”的经营方针,主动将当年的销量计划下调了20%。让当时的国丰可以闲庭信步,既无去库存压力,又无资金风险之虞,可以按照既定的目标与节拍潜心进行企业经营。
恪守工匠精神
将产品做到极致
一辈子做很多件事不难,难的是一辈子只做一件事,而且把这件事做到极致,这一切郑家父子做到了。
科技创新是国丰的立业之本,20多年来,国丰不断加大科技投入,着眼玉米收获机发展的最前沿。2014年,公司承担山东省科技发展计划与山东省农机装备创新计划项目,与农业部南京农机研究所、山东农业机械科学研究院合作成功开发出我国第一台自走式玉米穗茎兼收与秸秆打捆一体机。这款高端复合型产品科技含量高,应用领域广,作业效率高,可一次完成玉米摘穗、剥皮、秸秆打捆回收等全部作业过程。产品一问世,立即受到了众多用户的追捧,前来参观体验和洽谈订货的经销商、合作社和种粮大户络绎不绝。
为适应我国丘陵山区、中小地块等复杂环境下的玉米收获要求,公司从2015年又开始研发国丰4YZP-3L型履带自走式玉米收获机。为尽可能多的获得实操检验,加速上市节奏,公司研发团队先后进中原、上东北、下海南,甚至到东南亚搞实验。通过大量实际收获作业,以便发现问题、不断改进完善,使产品的适应性明显提升。
企业还建设了行业一流的“技术研发中心”,配置“Hp高性能图形工作站、Dell塔式服务器、海克斯康三坐标测量仪”等先进的试验测试设备。另外为适应玉米季节性特点,在云南德宏、海南三亚建立了两个“反季节作业中试基地”。
“我们现在正在积极的开拓海外市场,目前进展迅速,相信是一块很有潜力的市场。”一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当,说起未来,郑振华满怀信心。
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