为全力做好疫情防控下的复工复产工作,胜利油田地面工程维修中心深入贯彻落实油田党委系列安排部署,坚决扛起疫情防控的政治责任,从严从细从实落实好各项防控举措。同时,他们不断优化生产运行、充分整合内部资源,落实“两特”带班和干部值班制度,成立青年应急抢修小分队、党员突击队,在实践中诠释保障支撑主业的使命和担当。

本报记者　邵芳　通讯员　刘建领
　　疫情防控不松懈
　　维修队伍分散、区域跨度大是地面工程维修中心抗“疫”工作中面临的最大难题。为此,他们在打响疫情防控阻击战初期,就迅速进入战时状态,变被动防御为主动出击,积极争取战“疫”主动权。
　　他们第一时间成立由主要领导任组长的防控工作领导小组,各维修大队也相应成立工作组,认真编制落实疫情防控和复工复产工作方案,健全全环节、全流程疫情防控台账,压实疫情防控工作责任,及时落实油田和地方政府一系列安排部署,凝聚起众志成城抗击疫情的决心。
　　考虑到油田员工家属在外人员实际情况,油田疫情防控领导小组研究决定,自3月2日起,除重点地区和高风险区域外油田暂居省外人员也可以有序返回。
　　地面工程维修中心按照严把个人申请关、严把审核审批关、做好返程防控关、做好监管服务关的要求,组织外地员工有序返回,同时落实好居家隔离措施,并为隔离人员提供必要的生活保障。
　　疫情防控阻击战打响以来,各维修大队全面开展上岗人员健康核查,实行健康状况“一人一档”管理,做好每日上下班体温检测、环境卫生整治和工作场所通风消毒等工作,为员工提供必要的消毒液、口罩等防护用品,全面提升个人防护能力。
　　每次施工前,各维修大队都要严格按照要求落实体温测量、口罩配戴、车辆消杀等防护措施,确保每名员工的健康安全。此外,他们还要求一线食堂在加强食堂通风消毒、清洁卫生工作的前提下,根据每天施工情况,采取临时开火方式错峰为一线员工送餐；加强防控知识宣贯,积极转发权威媒体发布的防控知识,让员工群众第一时间掌握防控常识,增强全员防控信心和能力。
竭尽全力保生产
　　“河口采油管理一区呈三注注水干线急需补漏!”2月10日凌晨,河口维修大队接到紧急抢修任务后,党员突击队在20分钟内完成集结。党员干部王华对所有人员进行体温检测后,嘱咐大家做好个人防护,迅速带领队员奔赴抢修地点。
　　在勘查现场、制定方案后,王华等人投入到了紧张有序的抢修工作中。“管线穿孔后坑内积水较多,待排空积水后,青年党员代玉栋仅用30分钟就完成了补漏作业。”王华说,因管线腐蚀严重,报经管理区同意后进行管线换段。
　　据了解,受管线严重老化等因素影响,切割后的高压管线变形错位,给更换焊接带来不小的麻烦。队员们顾不上凌晨的寒冷,有的人为维修工作照明,有的用锉刀一寸一寸修口,有的则用撬杠和水平尺一点一点找正,大家齐心协力于次日清晨5时10分,试压一次成功。
　　其实,河口维修大队的做法只是地面工程维修中心特殊时期竭力保生产的一个缩影。在一手抓疫情防控、一手抓复工复产的关键时期,该中心立足“保障员工健康,保障甲方需求,保障安全生产”,在各大队纷纷成立青年应急抢修小分队、党员突击队等应急组织,确保第一时间拉得出、打得赢。
　　在疫情防控初期,面对部分员工滞留外地带来的人员紧缺难题,该中心倡导一人多岗、一兼多职,实施内部人力资源整合,确保应急抢修标准不低、质量不降。同时,该中心优化生产运行,缩减现场勘查环节,协调甲方利用互联网将工作量派发至相关维修服务部,而维修服务部则通过网上申报的方式,备料、抢修,实现工作提速提效。
　　针对甲方的重点工程、整装工程,严重影响产量和效益的紧急施工,该中心要求各维修大队在做好疫情防控、井场、道路、工农关系、物资等准备工作的前提下,集中本单位优势力量集中突击。一旦遇到人力资源紧张带来的施工问题,还统筹协调其它维修大队实施跨区域联合施工,为甲方油气生产提供坚强保证。
　　据统计,春节以来,这个中心共完成各类生产施工项目5967项,其中,电气焊类3763项,大型机械施工类956项,泵修类399项,有力保障了疫情期间采油厂等开发单位的原油生产平稳运行,用实际行动诠释了保障支撑主业的使命和担当。