在矿产资源勘探领域深耕数十年后,段启国说,山东地勘未来的方向是“探采一体化”和新能源开发。“地热能行业市场前景广大,山东地勘要做行业标准的制定者,争取5年内实现上市。” 　　日前,山东泰山地勘集团(下称山东地勘)党委书记、董事长段启国,做客由山东省国资委、齐鲁晚报·齐鲁壹点共同主办的“山东省属企业访谈录”节目现场,就聚焦主业、新能源开发、国企混改等话题进行畅谈。 　　齐鲁晚报·齐鲁壹点 记者　吴浩　张阿凤　 实习生　郭蓉　通讯员　邢卫彬　　　　 　　山东地勘参与探明 全省97%以上煤炭资源 　　“地质部是地下情况侦察部。地质工作搞不好,一马挡路,万马不能前行。”1956年初,毛泽东在听取地质部工作汇报后指出,在国民经济建设中,地质工作必须先行。 　　山东地勘正是这样一个先行者。作为整合省煤田地质局所属经营性国有资产而来的省属一级企业,段启国告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点记者,山东97%以上的煤炭资源是由包括山东地勘在内的煤田地质队伍参与探明。 　　“找矿、探矿,就是我们的职责和使命。山东是煤炭资源大省,像省属企业原兖矿集团和原山东能源集团开采的煤矿,基本上是我们省的煤田地质队伍勘探而来的。”段启国说。 　　段启国说,“地尽其利,勘宝为民”是山东地勘的初心。矿产资源勘查开发与综合治理是山东地勘的“核心产业”“王牌专业”“第一主业”,也是集团的立身之本。 　　他介绍,山东地勘的施工技术,尤其是煤炭地质勘探、金属矿产勘查、城市空间建设、非开挖应用、定向钻施工等技术,均处于国内领先水平。公司资质齐全,持有各类资质15项,是国内同行业拥有地勘甲级资质最多的勘探企业之一。 　　不仅仅停留在勘探层面 要走“探采一体化”路子 　　目前,全省已探明和预测煤炭资源量约722亿吨。其中,累计查明资源量358亿吨,预测资源量364亿吨。不仅省内,山东地勘还凭借过硬的技术和设计施工能力,先后在我国30多个省市自治区累计提交煤炭资源量1000多亿吨、金矿石资源量2500多万吨、铅矿石资源量6300多万吨、铜矿石资源量2700多万吨、铜资源量100多万吨、锰资源量200多万吨、油页岩矿石资源量24亿多吨、富铁矿1亿多吨。 　　事实上,矿产资源勘探是一片竞争相当激烈的领域,全国范围来看,无论是事业单位还是国企,从事资源勘探的机构为数众多。深耕资源勘查数十年后,段启国说,未来山东地勘的核心主业,决不能仅仅停留在勘探层面。 　　“探采一体化”是集团亮明的新方向,这也是山东地勘如今将主业定义为“资源勘查开发”的原因所在。“我们不仅要勘查资源,还要参与到矿业开发、矿权运作的环节中去,改变原来单一的勘探模式,坚定不移地走‘探采一体化’的路子。”段启国说。 　　新能源板块以济青为中心 力争5年内达到上市水平 　　10月12日,山东地矿新能源移交山东地勘进行管理,这是山东黄金与山东地勘实现产业链完善,围绕主业发展的有力举措。对此,省国资委方面表示,重组整合可以进一步做大山东地勘的新能源板块,对企业的发展大有裨益。 　　作为山东地勘重点培植的产业,新能源开发也是山东地勘的三大主业之一。新能源板块最初由浅层地热能开发利用发展起来,其权属企业方亚新能源集团和亚特尔集团,是国内最早将地源热泵空调技术应用于实际工程的高新技术企业,参与起草了多个行业标准,是地热能应用的集大成者,在业界有着十足的话语权。 　　地热能具有清洁、高效、稳定、安全等特点,是国家重点扶持的可再生能源,在建筑物供热、采暖和制冷领域应用前景广阔。段启国介绍,目前由山东地勘负责实施的浅层地热能开发利用项目,已遍及全国二十几个省市,覆盖工厂、医院、酒店、学校、住宅、大型场馆等多种建筑领域。“武汉武昌火车站、东营奥体中心、齐鲁工业大学等项目备受业界好评。” 　　即使在疫情期间,新能源板块的探索仍未停止。7月30日,山东地勘在青岛海洋活力区设立新能源投资发展总部。项目一期选址占地12.8亩,建筑面积4万平方米,总投资21亿元。项目建成后,方亚新能源集团将整体迁至总部基地。 　　“我们会积极参与青岛西海岸新区能源投资与建设,解决清洁能源供热、供冷等民生需求,带动行业上下游产业发展,预计带动产值营收约10亿元,实现税收约3000万元。”段启国说 　　未来,集团新能源产业板块将以济南、青岛为中心,立足省内、布局全国,大规模开展能源系统投资运营、建筑节能改造、区域能源规划、能源托管服务、智慧能源管控等新能源开发业务,将有力助推我省加快推进新旧动能转换以及调整优化能源结构。 　　“集团成立后,我们提出改变以往单纯施工,通过设计、施工、投资、运营、管理为一体的能源服务模式,积极推广地热能的利用。山东地勘会加快新能源产业做大、做强、做优,力争5年内达到上市水平。”段启国说。 　　与多家实力企业达成意向 一级企业混改启动在即 　　国企“倒计时”改革攻坚战中,最为重要的一项就是混合所有制改革。段启国告诉记者,作为首批11家省属一级企业混改试点单位之一,山东地勘在混改之初就坚定了“我要改”。 　　时间倒回至2019年下半年。回忆起决定参与一级企业混改的那刻,段启国仍记忆犹新。 　　“去年下半年,国资委提出要从省属一级企业混改,彼时,山东地勘还处于资产尚不够清晰的阶段。尽管如此,我们仍第一时间响应,要积极参与一级企业混改,这个是下了很大决心的。”段启国说。 　　为何要积极参与一级企业混改?段启国说,在他看来,混改不仅是国企在谋发展、谋进步、谋壮大、谋改革的必由之路,也是政府及国企监管单位促进国企发展的重要途径。 　　不过,他也表示,混改不能简单地股权多元化,而是应提升国企的经营效率和公司治理结构,从而提升国有资本运营活力,激发企业内生动力。 　　山东地勘作为一个由原事业单位划转组建的新企业,公司治理体系、经营模式、人员思想方面还有待完善和提升。 　　“通过与成熟企业混改,可优化企业各种资源要素的结构,加速企业的创新,使企业摆脱路径依赖,充分发挥企业和全体员工的潜力,提高企业的生产力和竞争力,保持企业的永续发展,为企业获取更多更大的效益和更广更远的发展机会。” 　　因此,段启国认为,山东地勘的混改内生动力是非常足的,不是“要我改”,而是“我要改”,这也是公司求生存谋发展的重要途径。 　　段启国介绍,公司在集团层面率先破局,与新疆交通建设集团、山东华邦集团签订混改框架协议,达成了一级企业混改共识,在多方资源配置上明确了“交通建设+地质勘查+矿业开发”混改模式,将在产业链条衔接、核心技术融合、区域战略互补等方面,实现“强强联合”。 　　“2019年下半年,山东地勘就开始着手去找战投,搞合作。比如与新疆交建集团的合作,对方看中的是我们的专业团队和勘探技术,在进入国外勘查市场方面,双方有着很多结合点。”段启国说。 　　据悉,一旦清产核资完成以后,企业双方就会进入尽调程序,随后则会开展一级混改,“目前,已有企业正在推进清产核资工作,后续工作也会很快。” 　　此外,山东地勘还积极同步探索二级企业混改。其中,泰山资源勘查公司与华邦集团成立合资公司,亚特尔控股集团与中信富海达成混改共识,方亚新能源以项目合作公司形式引进民营资本,丰富了股权结构。