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荣成市审计局:“三化”管理提升审计整改工作质效

齐鲁晚报     2024年07月03日
  荣成市审计局久久为功、善作善成,采取“三化”管理,持续做好审计整改“下半篇文章”。
  管理制度化,架好审计整改“四梁八柱”。制定了《关于监督促进审计查出问题整改落实的意见》《整改工作规程》《审计整改约谈办法》《审计整改认定标准》等系列制度文件,健全审计整改长效机制,打造一体贯通的审计整改工作格局;加强与人大监督贯通协同,荣成市人大常委会出台了《关于进一步加强对审计查出突出问题整改情况监督的实施意见》,对审计发现问题“提级督办”,合力推动审计查出问题见底清零。
  程序规范化,构筑审计整改“闭环管理”。向被审计单位送达审计报告时附送《审计查出问题清单》《审计整改告知书》,明确整改要求、期限和责任;实行“审计组跟踪督导+法规执行科审核监督”整改工作机制,对整改审核认定双重把关;分别建立经济责任、预算执行、政府投资审计3本台账,实行动态管理、对账销号,对整改不力的进行催办、约谈或通报,确保审计查出问题真改实改。
  运用精准化,实现整改质效持续提升。加强与人大、巡察等监督的协同贯通,及时向荣成市委审计委员会、市人大常委会、市政府报告审计查出问题整改情况,形成整改合力;发挥考核“指挥棒”作用,将被审计单位整改落实情况作为年度目标考核的重要内容,倒逼责任落实,提升整改质效;深化整改成果运用,将被审计单位整改情况报告定期报组织和纪检监察机关存入干部档案,以点带面,推动权力规范运行。
(徐兆慧)


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