毛旭松
“土豪”这个词在2013年彻彻底底火了一把,临近春节,愿意花重金为员工发福利的“土豪企业”再次成为社会关注的焦点。7日,本报记者从烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司获悉,该企业将向员工集中发放52辆菲亚特轿车,价值超650万元。 每年年末总少不了年终奖的话题,年终奖的段子也从去年4袋苹果升级为今年的5袋苹果。有的企业给员工发豪车,有的企业给员工发馒头,年终奖巨大的沟壑中,行业兴衰高等立现。一山更比一山高,我们完全没必要因为看到别人丰厚的年终奖就咒骂自己的老板。 值得注意的是,不论是绿城发放500万给售楼小姐,还是杰瑞石油发放52辆轿车,受益者都是企业的优秀员工或者说核心人才。有句经典台词说得好:21世纪什么最贵?人才!在如今跳槽成习惯的年代,留住优秀人才,年终奖是一条不错的途径。 对于员工来说,没有什么比年底领到超乎想象的年终奖更为高兴的了,一辆轿车、一次旅行会让员工终生难忘,从而更好地激发工作热情,为企业创造更多效益。企业如果有这个实力,完全可以在年终奖上大做文章,既能够很好彰显企业形象,又能够极好地挽留住人才,产生的效应可能远超轿车的价值。 年终奖不单是对员工一年来工作能力和工作态度的肯定,是对员工一年来辛勤付出的回报,更是对员工心灵的一种慰藉和安抚。所以不夸张地讲,年终奖发放是门学问,更是企业文化重要的组成部分。高额奖金固然诱人,又不限于此,如果企业没有那么强的经济实力,完全可以通过其他方式来留住人才。营造良好的企业氛围让员工有幸福感和归属感,也会让员工更努力地工作,比如有的企业为让员工春节多陪陪父母会多放几天假。 对于杰瑞石油发放轿车的做法,我们在羡慕的同时不必过度解读。所谓临渊羡鱼不如退而结网,踏踏实实做好本职工作,让自身能力提高起来,不愁得到更高的薪金待遇。即便在发放巨奖的单位,如果仅是眼馋而不从自身能力出发,那么巨奖还是不会落到自己头上。过分在意年终奖的发放数额,不是一个成熟职场人应该有的心理。 如何留住人才是企业永恒不变的课题,年终奖励只是这个宏大课题的一部分。但从这个切口看过去,对于企业经营者来说,或许能够找到解决问题的金钥匙。
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