胜大集团水产公司副经理、海水养殖场场长谢军
科学打造现代化水产养殖基地
本报记者邵芳通讯员赖健
2015年10月21日 来源：
齐鲁晚报
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东八路以东,处在油田东大门的莱州湾已发展成6万亩现代化生态养殖示范区。负责管理这片土地的就是胜利油田胜大集团水产公司副经理、海水养殖场场长谢军和6名员工。“胜大的水产品养殖业经过不断努力已经扭亏为盈。”近年来,胜大水产不断完善基础设施,提升精细化管理水平,先后吸引大连、青岛等地的专业养殖户入驻,水产品养殖日益专业化、规模化、现代化。
水产养殖曾一度陷入寒冬
胜大水产不断加快转型发展
莱州湾万亩虾池的历史要追溯到30多年前,那时这块一望无际的土地上规划着大小不一的各类虾池,分属于油田多个单位管理,胜大集团最初拥有的虾池不足万亩。
1992年,一场突如其来的虾病给各单位水产养殖带来了不小的损失。因为养殖环境的不规范和人们对养殖业的不了解,各单位对突发虾病束手无策,随之而来的是水产养殖业长达10年的“寒冬期”。鉴于水产养殖一度低靡的现状,很多单位最终放弃了养殖,许多虾池开始荒废、杂草丛生。而此时,胜大集团的职工却在丰富的实践中摸索出一套虾养殖的规律,虾病源于自身携带的病原无法根治,但通过规范的管理、合理的预防、正确的养殖,却能达到防御的效果。通过进一步分析,胜大集团认为随着人们生活水平的提高,对海产品的需要肯定会大幅上升,海产品有着巨大的市场潜力。同时,土地也拥有很大的增值空间。于是,胜大集团提出了“统一征地、规范管理”的口号。
但统一征地并没想象中的容易。有的租户喜欢按照自己的模式经营,不愿意划归水产公司,有的租户一再提高资金谋利。2004年,谢军一遍遍地奔走于各单位与个体户之间,耐心听取租户需求,提出各种优惠条件,最终谢军用诚意打动了所有的租户,完成了统一征地,用地总面积增加至6万亩,为规范管理打下了基础。
构建现代化生态养殖示范区
不断吸引外地养殖户入驻
征地完成后,随之而来的就是管理问题。谢军认为吸引租户承包养殖的条件,不仅要有完善的基础设备,周边良好的风气和治安也是关键。谢军从基础设施、社会治安两方面抓起,用心打造出现代化生态养殖示范区。
刚到莱州湾时,众人首先面临的就是供水难题。供水泵站建立于1986年,3台水泵由于设备老化、年久失修,不能及时地为养殖户提供海水的更新,这可急坏了谢军。设备问题必须立即解决,他便带领团队亲自维修,用臂膀扛起沉重的设备,一块块拆开、检查、维修,从市场上买来零部件进行更换。在众人1个多星期的努力下,3台水泵终于实现了供水。2014年,公司又更换了最新的卧式潜水泵,基础设备进一步得到完善。
东营夏季雨水较多,每遇汛期虾池堤坝的土路就成了泥潭,“晴天一身土,雨天一身的泥”的环境怎么能顺利招商呢?于是,谢军下定决心必须修好路。他和员工拉来了一车车石子和泥土,逐步完善每一块塌陷的堤坝,一条条石子路代替了土路搭建起养殖的必经之路。据初步统计,10多年来,谢军等人共铺出30多公里石子路,加固坝间路428公里,一个个坝间路连起来长度可达烟台。
不仅要完善基础设施,最让他头疼的是治安管理。在养殖基地管理之初,偷虾、偷土、乱建现象时有发生,有的施工队将推土机开来违规作业。对此,谢军要求一旦发现一律按规定严肃处理,绝不姑息。白天6名职工就分布在各自岗点巡逻管理,夜晚谢军就开着车在六万亩土地上来回巡逻,那时他常常凌晨12点出门,凌晨4点至天微亮才结束工作。“我有时候一天睡不到两个小时。开车困了,就使劲拧自己的大腿缓解睡意。”谢军说,有时一些施工队不配合竟然恶语威胁,曾经还有拳脚相加的情景。面对种种骚扰和威胁,谢军始终坚信邪不压正。慢慢地,周围都知道胜大有个胆识过人的谢军,偷虾、偷土的行为在严格管理下渐渐少了,后来竟不再发生,这在很多员工看来谢军“有能耐”。
近年来,在“黄蓝”两大国家战略的大力支持下,胜大水产养殖基地快速开发,虾池规模也实现了统一规划、改造,基础设施进一步完善。目前,养殖基地共吸引了包括大连、青岛在内的多地客商前来经营,胜大水产的利润也由最初的几十万发展到数百万。
三年发展规划成功立项运行
把每一名养殖户都当成家人
如今胜大的水产品养殖已进入专业化、规模化、现代化发展阶段。谢军表示,在养殖基地转型发展的过程中,只有不断提高专业化服务水平,才能让养殖基地在市场经济浪潮中保持不败之势。为了提供更为优质服务,谢军等人提出了“科技强场”战略。眼下,为期三年的《海水多品种立体养殖试验》项目成功立项并顺利展开,为多元化立体养殖提供了依据。
2014年,养殖基地与中国海洋大学合作,胜大水产研究所正式成立,占地20亩的试验虾池已投入运营,并总结出日本对虾、南美白对虾、台湾草虾、南非斑节对虾等4个新品种的养殖方法,为养殖户提供了宝贵的养殖经验。
面对今后的养殖基地发展问题,谢军认为首先要培育更多的养殖品种和为养殖户创新探索销售渠道,“现在我们积极和胜大超市合作,为养殖户营造良好的销售渠道,以此作为助力养殖基地发展的重要条件。”
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