2016年11月,中国最权威的医院排行榜单在上海发布,山东省立医院集团眼耳鼻喉医院第七年入选“中国医院最佳专科声誉排行榜”前十。
十年前,王海波院长和他的团队来到一所面临生存危机的行业医院开始了他们的艰苦创业。从当时仅有35张床位的小科室,到如今闻名全国的大型耳鼻喉专科医院,低调务实的王海波教授带领他的团队默默走到了今天。
本报记者 孔雨童
十年立院:
做最好的耳鼻喉专科
山东省耳鼻喉医院是在2005年山东省启动卫生事业单位体制改革的大背景下成立的。
按照省政府“大专科,小综合”的办院方向,他们在尊重学科发展规律,与国际前沿接轨并适应新的医疗需求的指导思路下,在国内率先开展了耳鼻喉三级学科及四级学科建设,先后将耳鼻咽喉头颈外科细分为耳外科、耳内科、耳神经-侧颅底外科、头颈外科、嗓音外科等专业学科,力求把每一种疾病都研究到最深入。同时,医院先后成立了眩晕疾病科及听觉植入科等战略性学科,目前山东省耳鼻喉医院拥有12个完整建制的专业学科。
“眩晕和头疼、发热一样,都是门诊患者最常见的症状。”王海波介绍,在很长的一段时间内,眩晕患者通常都找不对正确的科室去看病,眩晕疾病科的设立满足了眩晕病人寻求专业化诊治的需求。他们开展的一系列创新性工作获得了广泛的美誉,部分诊疗技术达国际领先水平。
为加强聋病防治工作,最大限度地减少聋哑病人的出现,王海波团队最早在省内开展了人工耳蜗植入手术,当前他们正在承担省政府的先天性聋儿的抢救性康复工作,每年要为700余例先天性聋儿植入人工耳蜗,帮助他们恢复听力,使他们都能像正常儿童一样学习与生活。
作为我国耳鼻喉领域的主要学科带头人之一的王海波,除了对这块前沿阵地的规划设计,他的魄力还体现在真的敢于打破行业内“论资排辈”的陈规——2002年,现任该院副院长、头颈中心主任的徐伟,刚刚从中科院肿瘤医院头颈外科博士毕业,回到医院后王海波就大胆启用他为头颈外科专业组组长。“一个主治大夫带着几个正高、副高级别的医生谋发展前所未有。”但王海波下定决心打破科室多年沉闷的发展局面,着眼于未来的发展需求,为德才兼备、富有创新精神的青年医生发挥才能创造了广阔平台,十年时间,省耳鼻喉医院打造了一批国家级水平的专业学科,涌现出一批国家级及省级学科带头人。
从医走心:
每一个治疗方案合多人之力
与很多医院相比,山东省耳鼻喉医院少见高楼大厦,但在王海波看来,在发展改革的这十年,就是要把有限的资源最多用在真正为病人服务的关键环节上,用较少的投入换取了最大的发展,彻底改变“医院满目繁华病人却无从所依”的局面。
因此,常常有国际医疗团队,从北上广的大医院来到这里,却发现这所山东的专科医院,无论是技术设施,主流手术方式,甚至为保证高效配合而培养的专业护士,都可以和国际一流比肩。
“一切以患者为中心。”这是省耳鼻喉医院的核心理念。医院十年来坚持每周大查房,其目的就是集中大家智慧作出诊断及治疗方案,最大程度地减少因医师个人技术经验或水平带来的不足甚或失误。这样就用制度拉平了技术差距。也无怪于有患者说,在这家医院里,不用担心找错医生。
科技带路:
目标是国际一流耳鼻喉医院
2017年1月12日,山东省科技厅的工作人员来到省耳鼻喉医院,将“王海波科技领军人才创新工作室”的牌子授予了王海波及团队。“这个业绩不仅停留在写文章上,而是与临床结合得非常好。”工作人员说。
目前在省耳鼻喉医院,已经建立起四千多平米的山东省耳鼻喉研究所,研究所拥有近20人的科研团队,深入开展聋病、耳神经的修复等方面的研究,并取得一系列具有前瞻性的重要成果。
王海波说,下一步对接济南西客站国际医学中心项目,医院将着眼于建立国际一流的耳鼻喉医疗中心。“向哈佛、梅奥看齐。”这位十多年从未休过一天假的院长说,为了这个目标,他和团队还要付出艰苦的努力。
王海波,中共党员,二级教授,博士生导师,山东省泰山学者。山东省立医院集团眼耳鼻喉医院院长。我国著名耳鼻喉专家,历任中华医学会耳鼻咽喉科分会第九、十届副主任委员,现任中华医学会耳鼻咽喉科分会耳科组组长；卫生部全国防聋专家组副组长。
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