扶贫队员出征大会。
本报见习记者 孙慧丽
在乌蒙山区
看到了童年的贫苦
“我1岁3个月的时候,母亲得了病,没有钱看病,也没地方看病,就这样走了,我就成了半个孤儿。”
“上中学的时候,离家比较远,每星期背着筐去学校,筐里面装的是地瓜和地瓜面做的黑窝头,还有一个小瓶子,瓶子里面装着一点盐、几滴芝麻油和一点葱花。这就是我一周的口粮。一日三餐,每餐吃一个地瓜、一个窝头,喝一碗盐水。到了夏天,天很热,黑窝头半天就长毛了,洗一洗继续吃。”
许家印说,他在如今的乌蒙山区看到了童年时的贫苦,“没有路、没有水、没有电”,几公里的山沟,零零散散住着几户人家,家家户户都是破烂不堪的草房,就依仗着房前屋后一点点山坡地,靠天吃饭。
童年时的经历往往会成为一个人看待世界的基础。许家印也许也有着这样的感受,他虽未将其诉诸文字,却用实际行动做出回应。
从大方到毕节
恒大的恒心
扶贫不好做,很多人都知道。民企的社会扶贫模式有三种:一是公益参与模式,这种模式多是捐赠为主。二是产业开拓模式。产业开拓模式是指民营企业利用现代技术与管理提高农产品附加值,推动农业产业化发展,让贫困农民从产业链中分享到更多市场利润。与公益模式相比,产业开拓模式的成效是可持续的。三是社区综合开发模式。社区综合开发模式是指企业发掘利用农村经济资源与农村社会文化资源,开展促进农户增收、提供公共服务、进行能力建设等多维度扶贫模式。
很多企业都有扶贫项目,但恒大却是下了大决心的。在投资方面,恒大可谓不计成本。在大方,恒大三年内投入30亿,通过产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫、教育扶贫等一揽子措施,目前已经实现8万多贫困人口初步脱贫。2017年,在大方扶贫取得初步成效后,恒大又承诺承担毕节市其他6县3区的帮扶工作,再无偿投入80亿,加上大方的30亿,恒大将投入110亿元的扶贫资金。
在一个贫困县无偿捐赠30亿,这样的企业少。专门为扶贫抽调数千人,为扶贫出人才、出技术、出管理、出团队、出思路的企业更是只有恒大一家。许家印也说,五年无偿投入110亿对恒大来说不是一件难事,最难的是要派一支能吃苦耐劳、能奉献、能打硬仗,能出思路、能出管理、能出办法、能出技术、能激发当地干部群众内生动力的优秀扶贫团队。
脱贫攻坚
是历史使命
一个吃过苦中苦的人,才会真正懂得饮水思源、心怀感恩。一家企业实现从小到大、从弱变强,无不得益于改革开放与全社会的支持,致富思源、回报社会是每个企业应尽的责任。企业回报社会的方式有很多,而投身脱贫攻坚是当前最重要的方式。
十九大报告指出,要动员全党全国全社会力量,坚持精准扶贫、精准脱贫,确保到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫。精准扶贫不仅是决胜全面建成小康社会的底线,也是实现中华民族伟大复兴的关键,这需要凝聚各方力量,全力以赴打好脱贫攻坚战,企业无疑是最重要的力量之一。
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