齐鲁晚报·齐鲁壹点
记者 王震
通讯员 张成竹 张博敏
惟俭者兴,惟勤者进。中建集团第一时间全面启动了“厉行节约 勤俭办企”专项行动。号召各单位、各部门深入践行绿色低碳理念,持续巩固企业竞争力,实现高质量发展。中建五局山东公司积极响应号召、落实各项部署,引导全体干部职工发扬艰苦奋斗优良作风,在全司范围内营造了勤俭办企的“新风尚”。
高位推进定举措
引领节约之风
中建五局党委书记、董事长田卫国在2022年工作报告中也多次提到“惶者长存”,强调要深刻认识全面节约战略对转变发展方式的关键和引领地位。山东公司党委书记、董事长、总经理刘国栋在2022年工作会、复工达产、专项部署等会议中也多次强调勤俭办企的重要性,要求全司员工坚决贯彻落实各项决策部署,增强全员节约意识,持续夯实勤俭作风。
山东公司第一时间成立专项行动领导小组,制定并印发《“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案》,结合实际明确了预算引领、现场管理、编制优化等六方面举措,为公司上下勤俭办企工作全面铺开提供了坚强的政治保证。两级机关积极响应,分别召开专项行动部署会,采取实时转发相关信息、组织观看线上教育片、勤俭宣誓、签订责任书承诺践诺、经典案例学习等方式,要求广大员工永葆勤俭节约的政治本色,增强反对浪费的政治自觉。
落细落小抓日常
汇聚节俭动能
山东公司以“厉行节约 勤俭办企”为主题,鼓励引导各单位着眼细节,切实提高思想认识。各单位高度重视、群策群力,“精打细算过日子、勤俭节约办企业”在全司范围内蔚然成风。
本着“开短会、强管控、提效能”的原则,2022年全司会议场次议程尽可能精简、预算管控进一步精细、物资周转效率持续提高;两级机关定期统计餐品用量和行车用油,避免“餐桌上的铺张”和“舌尖上的浪费”;国家(威海)创新中心项目开辟“工地小菜园”,实现粮食蔬果“自产自消”;公司党员干部作为“顶梁柱”“火车头”,带头担任“光盘行动”监督员,在食堂入口、项目会议室、办公区院前张贴节俭宣传标语,带头当好厉行勤俭节约的崇尚者、践行者和宣传者,让勤俭节约在潜移默化形成人人遵守的思想自觉。
一体谋划抓生产
实现节流管控
2022年,进入纵深推进“十四五”战略目标的新阶段,山东公司将勤俭节约与生产经营有机结合,将其贯穿在物资管理、科技创新、质量管理等工作生活之中,拿出具体措施一体推进节流管控,认真解决现实问题,不断增强职工的主人翁意识,把节约落实在方方面面。
山东公司积极践行项目“六零目标”管理及项目效益岗位责任理念,紧抓年后复工复产的“黄金时期”,强化人员盘点、牵头对接各方,杜绝因时间搁置导致的人力物力资源“看不见的浪费”,截至目前具备复工复产条件的在建项目已实现100%全部复工;威海国际经贸交流中心项目秉承原地加工、现场投入安装的快速建造理念,在省内首推“中建奇配”集装箱移动式加工厂,将工厂“现场化”,节约关键工序工期,顺利完成竣工;邳州车辐山安置房项目用废旧加气块砌筑电梯挡土墙,“变废为宝”,推动现场管理提质增效,公司各项目从实际出发,以多种举措切实增强了勤俭办企、精打细算的行动自觉。
从吹响“备战备荒为人民,好人好马上三线”的战斗号角,到形成经营、管理“双提升”,直营、法人“双驱动”,国内、国际“双循环”的高质量发展新格局,时空发生变化、条件不再艰苦,但勤俭节约的热情从未衰减。传承红色基因、积蓄蓝色力量、谋求绿色发展早已成为了五局山东人在齐鲁大地开拓进取的奋斗底色,指引中建五局山东公司持续营造艰苦奋斗、勠力创业的浓厚氛围,以扎扎实实的工作成效展现担当作为。