省人大代表、山东能源肥矿集团董事长朱立新
山东已经有58家国企在进行混改试点。省政协委员、山东财经大学当代金融研究所所长陈华说,员工持股是混合所有制改革的重要形式之一,目的就是建立一种长效的激励机制,激励企业员工共同把企业做大。
“为什么要进行混改呢?就是用国有企业的实力加上民营企业的活力,来增强企业的核心竞争力。现状是,在垄断领域的国有企业盈利良好,而在充分市场竞争领域,国有企业就显得活力不足。”陈华说。
不过,员工持股仍需要注意一些问题。“为什么说员工持股容易造成国有资产的流失,问题在哪里?”陈华说,“员工持股的关键问题在于定价,假如国有企业的一股净资产是3块钱,一股总资产可能是10块钱,那么我们卖给员工应该按照什么价格?”
怎样既能进行改革,激发国有企业活力,同时又保证国有资产不流失,关键问题就在如何定价。陈华介绍,实际上国际上有一套成熟的模式,由一个独立的第三方进行资产清查和核资,按照市场规律来合理定价。
省人大代表、山东能源肥矿集团董事长朱立新也认为,国有企业通过混改以及员工持股改革,可以改变国有股一枝独秀的格局。而企业有员工持股,可以让员工对参与企业决策有更高的积极性,让企业的决策更加科学化,防止企业盲目投资、决策失误。在混合所有制改革中,当有外部投资进入企业,多元化决策会更加科学,而在项目操作上也会更加清晰。
同时,朱立新提到,员工持股中既要注意防止国有资产流失,又要防止过多的条条框框约束企业员工积极性,不能发挥员工活力。
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