“213工作面这段时间机尾压力有点大,顶板破碎,有可能对煤质造成影响,通知综采工区安排人员对这个部位进行重点预警防控,如果发现煤质不达标就给予严惩。”5月10日上午,在七五煤矿产销协同办公室内,煤质办主任张凤卫指着煤质管理“地图”上标红的地点对要下井检查煤质的同事说。
在接管之初,该矿煤质管理一无经验可循、二无资料可依。对于煤层变化带来的煤质变化,煤质管理一段时间内出现了“头痛医头脚痛医脚”的被动局面,为了改变这一现状,七五煤矿创新了煤质“地图”管理法。
该矿抽调专人利用两周的时间,对井下各个工作点的煤质情况进行采样,并根据煤质情况绘制了煤质“全景图”。煤质“地图”上不仅标注着每个工作面的储量和地质构造情况,还清晰地标注着井下所有采掘工作面煤的含硫量、灰分、发热量等主要指标情况,分别为红色、蓝色、黄色等颜色。
煤质“地图”的图形随着煤矿的不断开采而变大,每次掘进“开门”前,该矿就会安排专人检测煤质,以此来增加煤质“地图”面积。
记者在该矿产销协同办公室看到煤质“地图”上还被标注上五颜六色的各种符号,问及原因张凤卫介绍说:“我们都要有相对应的煤质管理措施。比如带条纹的正方形图形就代表这个工作面顶板破碎,影响煤质。我们会采取加强支护、快速推进的方式最大限度减少煤质影响。再比如几个圆圈标准说明这个工作面矸石多,就采取煤矸分流。”
据悉,煤质“地图”在该矿产销协同中也发挥了积极作用,方便根据客户要求的煤种进行合理调配生产、洗选需要的煤质品种,也为合理开采井下的工作面提供依据。
“采哪个工作面主要由我们说的算,根据煤质‘地图’上信息来决定开采什么工作面,确保矿井效益最大化。每天我们还根据煤质地图制作成煤质报表作为矿领导统筹管理生产工作作为重要参考。”该矿经营管理部部长、财务副总师史兰奎说。
在绘制煤质“地图”的基础上,他们根据每天的变化情况还为每个工作面“量身绘制”自己的“煤质数据曲线图”,以此来及时掌握煤质变化情况。
本报记者 谢丽聃
通讯员 蒋振华
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