近年来,胜利油田物资供应处通过改革创新、规范管理,使废旧物资管理实现了统一管理、统一销售、统一结算,依法合规,有效提升管理效能。“持续优化的网上公开竞价销售系统非常实用,废旧物资全部实行公开竞价,中标购买商和最终销售价完全市场化、公开化运作。”物资供应处副处长沈岳称,2017年,油田回收废旧物资8万吨,年内销售处置6.4万吨,销售金额1.5亿元,同比增加55%,为油气开发单位有效冲减生产成本。
本报记者 邵芳
通讯员 张鹏志
线上竞价
竞卖实现公开、快捷
近日,胜利发电厂将20吨废钢材需卖出的信息挂在胜利油田废旧物资销售系统后,当采购商收到这条包括物品、底价、数量、看货地点等内容的售卖信息后,不到十分钟就有20多家采购商纷纷在销售系统中竞价,待72小时自动开标后,该商品被出价最高者称心如意地买走。
废旧物资处置从“线下”搬到“线上”,经过入网审批的采购商都能在同一时间接到通知,有采购意向的商家通过网上竞价,实现了竞卖的公开、快捷。
物资供应处在网上竞价销售的废旧材料,大到从生产现场淘汰下来的油管、抽油杆、钻杆、钻铤等物资,小到符合废旧环保要求的塑料桶,这些物资已没有了生产使用价值,但依然具有社会经济价值。
据了解,在日常生产运行中,当废旧物资达到一定数量时,油田物资管理部门在完成招标书制作后,会在第一时间将物资进行网上销售,采购商就可以凭借收到的提醒短信到现场看实物。过程中,如中标采购商不守承诺将被处4万元罚金,并拉入黑名单,停止其竞标资格。
在制作标书底价时,物资供应处会组织标的物所属二级单位的财务、供应、生产、纪委等部门召开底价制定会议,共同参与每项环节,以保证底价合理、过程公开。此举不仅避免了采购商私下协商压低价格的现象,还增加了采购商之间的竞争,有效提高油田废旧物资的经济价值。
数据显示,网上公开竞价销售系统自2016年8月上线以来,已网上竞价销售废旧物资190批次10万吨,去除钢材市场涨跌等客观因素后,成交单价比过去现场招标平均提高近30%。
培植“绿色基因”
废旧油管循环再利用
以往,油田海上开发所淘汰的废旧油管直接走报废处置流程,即使作为废旧物资竞价交易,单凭海上油管的硬度、厚度和强度等规格要求,都比陆上开采使用的油管规格高出不少,这也是不少购买商所青睐的废旧品种。
据了解,海上开发安全环保风险高,油气井下作业使用油管的质量指标和环保级别都高于陆上,为了避免破坏海洋生态,部分油管下井使用后均不再重复利用,一年大约产生500吨这样的油管作为废旧物资处置。
为使前期内部达成共识的海洋采油厂与孤东采油厂尽快完成废旧物资的调出和调入,物资供应处在ERP系统中及时调整物资状态及调剂前后价格,最终完成废旧物资从“不可利用”待销售到再修复“可利用”的资源再配置。
为了培植这些高质量“绿色基因”,使废旧油管可循环再利用,物资供应处通过跨厂调剂、内部盘活废旧油管工作,实现内部市场化规范运作推动废旧物资保值增值。据统计,按油管市场价格计算,此举每吨可降本2000多元,若按照每年调剂500吨油管估算,平均年降本增效百万元。
“如果说这仅仅是节省了油田开发所需的生产成本,不如说是该油田废旧油管走上了绿色发展之路,实现了废旧油管转岗再创业。”废旧物资管理中心主任王成杰说,废旧物资绿色循环可持续发展是一项长期系统性工程,不仅对海上作业淘汰的废旧油管等物资实现循环再利用,对小到几元钱的废旧塑料制品也在征集更多合理化建议,科学评估循环利用价值,并对其中的“金点子”配套政策奖励。
信息化管理
登记、年审更规范
目前,胜利油田废旧物资处置品种涉及7个大类20余个品种,当网上竞价结果公布后,工作人员都会加快合同申请、审批、签订、催交货款、出库单据办理、实物发货等合同履行速度,最大限度规避市场波动带来的违约风险,有效减轻实物库存压力。
每年初,他们都按照《中国石化物资储备和库存管理办法》相关要求,通过中国石化胜利油田信息网、内部信息通知平台等公开购买商登记公告,采取多口联动的方式严把废旧物资购买商,特别是加强新申请入网购买商和外委修复企业的入网资格审核、注册,确保入网登记和年审工作更加规范,信息全面准确、真实可靠。
在深入开展“三转三创”主题活动中,物资供应处突出价值引领,全力推进废旧物资管理与油田生产物资“全生命周期”管理深度融合。为确保废旧物资用到实处、创造实效,他们研究确定了20吨以上的废旧物资,必须接受归口管理部门实地检查核对,对已审批的“改、代用”需求,跟踪检查到采油管理区、到班站、到井场,堵塞管理漏洞。据统计,2017年,油田共回收废旧管杆共计45万吨,修复再利用达到34万吨,刷新再利用新记录。
物资供应处废旧物资管理中心党总支书记马碧雄表示,下一步,他们还将对《胜利油田废旧物资销售处置系统》进行扩容升级改造,开发涵盖回收、“内、外修”、调剂、“改、代用”和公开销售处置等功能为一体的《胜利油田废旧物资管理系统》,实现废旧物资规范管理信息化、市场化和效益最大化的设计目标。
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