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原油产量升,盈亏平衡点降

滨南厂咬定目标不放松,努力把油藏经营出最大价值

齐鲁晚报     2021年02月26日
  “十三五”以来,面对自然递减加快、资源接替不足和稳产难度大等严峻生产经营形势,胜利油田滨南采油厂咬定“年产量重上200万吨,盈亏平衡点持续控制在40美元/桶以下”的发展目标,坚持价值引领不动摇,全力推进生产向开发聚焦、管理与经营并重、资源向资本转变,努力把油藏经营出最大价值,原油年产量从2016年的186万吨上升至2020年的197万吨,盈亏平衡点从54.2美元/桶降至44.7美元/桶。
  本报记者 邵芳 
通讯员 许庆勇
 

注重质量
推动经济可采储量增长

  为确保滨674扩新井钻探效果,地质研究所副所长陈雷带领技术人员总结形成了“1+2+3”分段细分卡层法,提升特殊岩性油藏卡层精度,确保钻井质量。目前,该块投产新井3口,平均单井日产原油10.2吨,落实地质储量25万吨。
  像陈雷一样,为推进高效勘探、效益开发而拼搏奉献的技术人员还有很多。
  作为一个效益产量连年增长的老厂,滨南厂对后备优质资源的需求更为迫切。为此,他们不断深化“储量是价值创造的源泉”“储量高效动用才有价值”等理念,以增加更多经济可动优质储量为核心,大力实施资源优先战略,加快储量向产能的有效转化,夯实持续发展基础。
  为推进高质量勘探,这个厂坚持解放思想、转变观念,跳出滨南找“滨南”、滨南底下找“滨南”、滨南里面找“滨南”,持续打好新区预探进攻战、滚动评价阵地战、老区“镶边”持久战,不断提升优质储量发现率;探索实行滚动勘探项目组管理,设立新井措施井创效奖,“牵手”勘探开发研究院深化滨南探区沉积及成藏规律研究等产研合作重点,进一步夯实勘探研究基础。
  同时,他们突出区带研究、精细部署、设计优化和节点运行,细化钻井、录井、测井全过程各环节质量管控,严控储量发现成本。2020年以来,完钻探井8口,成功率87.5%;完钻滚动井19口,成功率94.7%。
  按照规模拉动、突出质量、转型发展的思路,他们围绕中浅层、中高渗、优质高效储量开展滚动评价,积极开展层系空白带、区块接合部的井位复查工作,努力扩大优质资源储备规模。
  “十三五”以来,坚持“成熟一块部署一块”,累计上报三级储量4456万吨,为持续发展提供了优质后备阵地。
注重效益
让每一分投资都有价值

  日前,得益于方案源头优化、运行一体协同,滨南厂部署36口井的利853“井工厂”钻井施工完美收官,共节省钻井工期559天,各项质量指标合格率均达100%,钻井投资得到切实优化。
  “十三五”以来,滨南厂不断强化低油价思维,产能建设从规模建产向高效建产转变,每口井都过好效益筛子,让剜到篮子里的都是“菜”,实现油藏开发管理向油藏经营管理转变。
  方案设计是完全成本的总源头。他们围绕“投资降下来、效益最大化”目标,聚焦增加经济可采储量,统筹化考虑、一体化运行,千方百计降低平衡油价,确保增量优质高效。
  为提升产能建设质量效益,在过好效益“筛子”、强化方案优化、加大考核力度的同时,他们坚持以问题为导向,梳理产能建设业务流程节点85个,优化“并行”节点21个,打破“接力式”运行,实现“并行式”运行,全力加快建设节奏。
  这个厂强化“投资效益最大化”理念,大力推行“井工厂”产能建设模式,创新优化钻井设计、作业工序和采油方式,有效缩短钻井周期,提高生产时率和劳动生产率。其中,滨17块“井工厂”,在长149米、宽65米的井台上部署新井58口,预计新增产能4.64万吨,新增SEC储量60万吨。
注重存量
管好篮子里每棵“菜”

  针对“双低”单元郑408块低渗、油稠、敏感的开发矛盾,滨南厂集成复杂井筒处理、水力排砂采油等多项技术,对其进行综合治理,日增油54吨,采油速度提高0.48个百分点,采收率提高5.1个百分点,增加经济可采储量18.6万吨,创效2508万元。
  “十三五”以来,面对优质接替资源不断减少的现状,滨南厂强化“每个单元都有创效空间,每个单元都能创效,每个单元都要创效”认识,把更多精力放在老区存量提质提效上。
  他们本着整体部署、效益优先、分步实施、有序推进原则,不断深化“双低”单元专项治理,3年来共治理“双低”单元11个,覆盖地质储量2468万吨,增加经济可采储量130万吨,单元开发效益明显提升。
  他们坚持“油水并重、以水为先”开发理念,狠抓水井工作量、注水工艺和成本投向三个优化,建立不同类型油藏注入水质和细分注水标准,加大新技术应用,注采对应率、分注率、层段合格率比2015年分别提高4.6%、7.3%、5.6%,日有效注水量增加7450立方米,有效恢复了地层能量,夯实了油藏经营的长效根基,稀油自然递减率下降2.1%。
  他们强化稠油注汽参数优化,推行短半径注汽,加强蒸汽流场调整、分层注汽等成熟技术应用,加大化学冷采技术推广力度,大力提升稠油创效能力,油汽比较2015年提高0.09。
  此外,该厂转变观念,树立“扶停一口长停井就是低投入投产一口新井”理念,深化“四个不等于”认识,强化“五项调查”,制定每口井效益扶停对策。“十三五”以来,共扶停油水井357口,恢复控制储量1964万吨,恢复水驱储量1301万吨。


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