齐鲁晚报 -微报纸-2023年02月24日

　　2月14日,济阳区人民医院召开2022年度工作总结暨表彰大会,回顾总结2022年工作,表彰先进,安排部署当前和今后一段时期重点工作、任务目标,号召全院广大干部职工以争创三级医院为统领,全力提升区域服务能力和管理水平,奋力谱写医院高质量发展新篇章。　　会议对先进科室、十佳护士、十佳大夫、十佳行管、门诊、医辅工作人员、十佳管理者等奖项进行了颁奖。医院党委书记唐清颖、院长高峰和临床科室主任签订目标责任书。　　通讯员　杜秀香　　过去的一年医院取得了这些成就　　过去的一年,济阳区人民医院紧扣高质量发展主题,围绕年初确定的工作目标,凝心聚力干事业,求真务实抓落实,创新管理求发展,各项工作取得长足进步:门诊量53万人次；出院病人4.5万人次；手术10527台次；药占比26.19%。　　这一年,医院全力以赴抗击疫情,完成方舱医疗救治、国际航班接机隔离25批次；完成外派支援10余次；参与社区全员核酸检测采样任务163次；完成教育系统2014336人次核酸采样任务。疫情政策调整后,医院把工作重心从“防感染”转向“保健康、防重症”,广大医务人员轻伤不下火线,带病坚守,为百姓健康撑起了一道坚实屏障。　　这一年,医院与山东省千佛山医院达成全面合作,成为山东省千佛山医院分院,与两腺外科、泌尿外科等5个山东省临床重点专科建立了专科联盟。骨科、神经内科、儿科、消化内科、临床护理五个学科获得市级临床重点专科。　　这一年,医院以思想政治建设为统领,开展“一支一品”创建活动；开展省市区联动“双报到”优秀项目“医心为民办实事,党群同心恵民生”,解决失能老人“出门难,查体难”难题；建立“新元家医、温暖加一”品牌理念,开设“比邻医馆”,推进送健康进社区工作的持续开展。　　这一年,医院拓宽服务模式,开展护理技能小组、压疮管理小组、静脉治疗等专科小组的护理工作；选派15名护理骨干到省立医院、济南市中心医院等进修学习；推进“互联网+护理服务”,为患者提供触手可及的优质护理服务。　　这一年,医院文化建设卓有成效,组织开展“喜迎二十大·向祖国报告”青年文明号开放周系列活动；组织“最美医瞬”摄影比赛；朱建军被评选为济南市道德模范；影像科医师董辉、技师刘晴、护师张敏荣获济南市影像专业医疗质量控制比赛团体第一名、一等奖。　　2023年重点做好这十项工作　　院长高峰指出,2023年是医院高质量发展的重要一年,要全面加强党的建设,顺应医改政策,科学管理医院,用心经营医院,重点做好三级医院创建、学科建设、与千医合作、妇儿院区提质增效、应急救治能力提高、医养楼启用、医共体建设、中心药房建设、医院文化建设和信息化建设等十项工作。　　党委书记唐清颖就如何开展2023年的工作作了“凝心聚力谋发展　开拓创新促提升”的讲话。从医院面临着新的发展机遇、新形势下的发展优势、面临着新的挑战、面临着的一些困难和问题等四个方面,详细分析了医院当前的形势。　　他指出,凡事预则立,不预则废。医院经过缜密部署,多次研究,在征求意见的基础上,制定了2023年医院工作计划。为确保医院各项计划顺利开展,党委决定从以下四个方面,采取十项措施,重点推进,全面铺开。　　一、以高质量党建引领医院高质量发展　　事业成败,关键在党。深入贯彻新时代党的建设总要求,严格落实全面从严治党主体责任,全面提高党的建设科学化水平,以高质量党建引领医院高质量发展:1、加强自身建设,提高医院领导班子履职能力；2、做好顶层设计,规划医院发展；3、加强制度建设,提高科学管理能力。　　二、实施全方位目标责任管理　　事业成败,重在实干。增强创新意识,打破惯性思维,敢于担当尽责,推行“一线工作法”,实施“大排名、大督查”工作机制:1、明确目标,签订《责任状》；2、分解任务,真抓实干；3、跟踪督查,确保落实。　　三、大力弘扬“严真细实快”工作作风　　事业成败,关键在人。狠抓作风建设,增强医院发展的内生动力,教育引导全院党员干部,提振精气神,拿出好状态:1、做好选树育管用,建立科学的用人导向；2、评价考核,狠抓工作成效。　　四、汇聚团结拼搏、共谋发展的强大合力　　事业成败,重在聚合。74年来一代又一代“济医人”的智慧和力量,凝聚了一辈又一辈医者的努力和付出,今天,站在前所未有的高度,继续开拓创新、奋发图强:1、调动职工积极性,加强民主管理；2、丰富职工文化活动,弘扬家文化。　　开局就是决战,起步就是冲刺!医院发展等不来、喊不来,只能拼出来、干出来。全院党员干部职工要大力弘扬伟大建党精神,传承“家文化”,牢记“人文　创新　团队　和谐”的医院核心理念,拿出只争朝夕、风雨兼程的干劲,保持一以贯之、久久为功的韧劲,增强争先赶超、追求卓越的拼劲,万众一心加油干,越是艰险越向前。

构建发展新格局,推动医院高质量发展

济阳区人民医院召开2022年度工作总结暨表彰大会

齐鲁晚报 2023年02月24日

　　2月14日,济阳区人民医院召开2022年度工作总结暨表彰大会,回顾总结2022年工作,表彰先进,安排部署当前和今后一段时期重点工作、任务目标,号召全院广大干部职工以争创三级医院为统领,全力提升区域服务能力和管理水平,奋力谱写医院高质量发展新篇章。
　　会议对先进科室、十佳护士、十佳大夫、十佳行管、门诊、医辅工作人员、十佳管理者等奖项进行了颁奖。医院党委书记唐清颖、院长高峰和临床科室主任签订目标责任书。

　　通讯员　杜秀香

过去的一年
医院取得了这些成就
　　过去的一年,济阳区人民医院紧扣高质量发展主题,围绕年初确定的工作目标,凝心聚力干事业,求真务实抓落实,创新管理求发展,各项工作取得长足进步:门诊量53万人次；出院病人4.5万人次；手术10527台次；药占比26.19%。
　　这一年,医院全力以赴抗击疫情,完成方舱医疗救治、国际航班接机隔离25批次；完成外派支援10余次；参与社区全员核酸检测采样任务163次；完成教育系统2014336人次核酸采样任务。疫情政策调整后,医院把工作重心从“防感染”转向“保健康、防重症”,广大医务人员轻伤不下火线,带病坚守,为百姓健康撑起了一道坚实屏障。
　　这一年,医院与山东省千佛山医院达成全面合作,成为山东省千佛山医院分院,与两腺外科、泌尿外科等5个山东省临床重点专科建立了专科联盟。骨科、神经内科、儿科、消化内科、临床护理五个学科获得市级临床重点专科。
　　这一年,医院以思想政治建设为统领,开展“一支一品”创建活动；开展省市区联动“双报到”优秀项目“医心为民办实事,党群同心恵民生”,解决失能老人“出门难,查体难”难题；建立“新元家医、温暖加一”品牌理念,开设“比邻医馆”,推进送健康进社区工作的持续开展。
　　这一年,医院拓宽服务模式,开展护理技能小组、压疮管理小组、静脉治疗等专科小组的护理工作；选派15名护理骨干到省立医院、济南市中心医院等进修学习；推进“互联网+护理服务”,为患者提供触手可及的优质护理服务。
　　这一年,医院文化建设卓有成效,组织开展“喜迎二十大·向祖国报告”青年文明号开放周系列活动；组织“最美医瞬”摄影比赛；朱建军被评选为济南市道德模范；影像科医师董辉、技师刘晴、护师张敏荣获济南市影像专业医疗质量控制比赛团体第一名、一等奖。
2023年
重点做好这十项工作
　　院长高峰指出,2023年是医院高质量发展的重要一年,要全面加强党的建设,顺应医改政策,科学管理医院,用心经营医院,重点做好三级医院创建、学科建设、与千医合作、妇儿院区提质增效、应急救治能力提高、医养楼启用、医共体建设、中心药房建设、医院文化建设和信息化建设等十项工作。
　　党委书记唐清颖就如何开展2023年的工作作了“凝心聚力谋发展　开拓创新促提升”的讲话。从医院面临着新的发展机遇、新形势下的发展优势、面临着新的挑战、面临着的一些困难和问题等四个方面,详细分析了医院当前的形势。
　　他指出,凡事预则立,不预则废。医院经过缜密部署,多次研究,在征求意见的基础上,制定了2023年医院工作计划。为确保医院各项计划顺利开展,党委决定从以下四个方面,采取十项措施,重点推进,全面铺开。
　　一、以高质量党建引领医院高质量发展
　　事业成败,关键在党。深入贯彻新时代党的建设总要求,严格落实全面从严治党主体责任,全面提高党的建设科学化水平,以高质量党建引领医院高质量发展:1、加强自身建设,提高医院领导班子履职能力；2、做好顶层设计,规划医院发展；3、加强制度建设,提高科学管理能力。
　　二、实施全方位目标责任管理
　　事业成败,重在实干。增强创新意识,打破惯性思维,敢于担当尽责,推行“一线工作法”,实施“大排名、大督查”工作机制:1、明确目标,签订《责任状》；2、分解任务,真抓实干；3、跟踪督查,确保落实。
　　三、大力弘扬“严真细实快”工作作风
　　事业成败,关键在人。狠抓作风建设,增强医院发展的内生动力,教育引导全院党员干部,提振精气神,拿出好状态:1、做好选树育管用,建立科学的用人导向；2、评价考核,狠抓工作成效。
　　四、汇聚团结拼搏、共谋发展的强大合力
　　事业成败,重在聚合。74年来一代又一代“济医人”的智慧和力量,凝聚了一辈又一辈医者的努力和付出,今天,站在前所未有的高度,继续开拓创新、奋发图强:1、调动职工积极性,加强民主管理；2、丰富职工文化活动,弘扬家文化。
　　开局就是决战,起步就是冲刺!医院发展等不来、喊不来,只能拼出来、干出来。全院党员干部职工要大力弘扬伟大建党精神,传承“家文化”,牢记“人文　创新　团队　和谐”的医院核心理念,拿出只争朝夕、风雨兼程的干劲,保持一以贯之、久久为功的韧劲,增强争先赶超、追求卓越的拼劲,万众一心加油干,越是艰险越向前。

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