小房产商将被兼并或淘汰
2016年01月28日 来源：
齐鲁晚报
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“房产行业也需要供给侧改革,将迎来新一轮的洗牌,尤其是一些实力不强的中小房企将被淘汰。”世联行山东区域董事总经理朱江发现,在我省的三四线城市,很多当地个体开发的项目由于库存压力,资金链断裂,主动要求出售整体项目或是项目的股份求生存。“由于对市场不看好,以及对项目利润的担忧,很多大开发商也不敢当‘接盘侠’。”
朱江表示,原本注重三四线城市开发的一线房企,比如碧桂园,现在都在“往回撤”,销售压力太大了,没办法。
“未来,重组兼并将成为这些小房企的命运走向。”“济南、青岛这种现象不明显,但是一些大的房企也在探索新的出路。”朱江说,考虑到拿地成本和开发周期,很多一线房企更愿意通过股权收购、合作开发等形式参与项目建设。“本土的开发商有拿地的优势,外来的房企有开发建设、操盘的优势,各取所需进行合作,将是未来的一大趋势。大型房企直接收购现成项目,无论从资金风险或开发周期上来说,比‘拍地王’要划算得多。从另一个角度看,‘被收购’也许将成为中小房企的最佳出路。”
省政协常委、山东南郊集团三兴置业有限公司董事长范友金认同这个观点,“房产市场前期大建快上,房地产商会重新洗牌,小房产商肯定会被淘汰,房产走势是需要时间消化库存,政府方面要控制再出让住房土地。”
省人大代表、山东金柱集团有限公司党委书记、董事长兹留柱认为,库存必然会导致房地产业的调整,比如小的房地产商下一步可能会兼并或淘汰一部分,但这应该是好事情,房地产业洗牌,数量降下来,提高质量。
省人大代表、烟台隆城置业有限公司董事长陈蕾表示,开发商也需要转型升级。比如针对创业为主的年轻人的房产,吸引受众,就要进行一些个性化设计。以城市为中心,打造青年公寓,注重“互联网+”的设计,在房产项目中打造公共平台、交流大客厅的概念。比如年轻人自己开网店的多,可以做一些配套服务方面的设计。没有针对性,一味做大的开发商肯定是不行了。
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