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□　用“新”打造百年幸福泰酒

2016年10月19日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　文/片　本报记者　赵兴超　杨璐　

　　他是鲁酒长子的新掌门人,他是“百年幸福泰酒”顶层设计人,他从酒厂的“拌料工”到掌舵人,一路走来,带领泰山酒业从一个巅峰走向更高的目标。“不争标王争市场”,让他和泰山酒业利用白酒市场深度低迷之际,反弹琵琶,深耕江浙粤三大市场,创造了令业内外广泛赞誉的“泰山现象”。
　　作为泰山酒业的新掌门人,他提出了“五大理念”:以效益为中心、以市场为导向、以品牌为核心、以质量为根本、以管理为保障。他自己还用一个形象的比喻来阐释这套理念体系。他说:“如果把企业比作是一棵大树,那么效益就是“果”,市场就是“枝”,品牌就是“干”,质量就是“根”,管理就是“栽培”,包括“浇水”、“施肥”、“剪枝”等在内的管理行为,它们是有机统一的一个整体。”
　　2005年,他把营销的中心转向省内,开始实施他的第二步战略部署,即“省内市场重点抓,省外市场抓重点”。2010年,他开始实施他的第三步战略部署:即“巩固核心市场、提升省内市场、拓展全国市场”的营销战略,在巩固区域市场的基础上开始在全国布局。作为“百年幸福泰酒”的设计师,他说“以五大发展理念为指导,有效整合泰山力量,在‘巨人’的肩膀上创新求变,这是泰山酒业打造百年基业的基石。”
　　他就是泰山酒业集团董事长张铭新!

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