威海供电注重班组建设
2017年06月21日  来源:齐鲁晚报
【PDF版】
     本报6月20日讯(通讯员 唐芳) 日前,威海供电公司计量中心结合班组工作实际,不断创新工作思路,践行“小举措”、实施“小方法”,始终坚持紧抓班组建设细节管理,不断提升班组建设工作水平。
  首先,威海供电公司通过“微型班务会”详查摆细总结。计量中心组织各班组人员每周五利用20分钟时间,召开“微型班务会”,对本周工作开展和各项工作指标完成情况进行简要总结,对下周工作进行安排部署;同时,“班组文化板”明重点抓细节,充分发挥“班组文化板”的提示公开作用,对班组重点工作内容、完成时限、责任人和相关注意事项进行公示,开设“学习交流专栏”;“量体小练兵”强素质促提升,计量中心以班组为单位,对人员素质技能水平进行综合分析评定,并结合工作实际情况,有针对性的开展“技能小练兵”活动;“星级小状元”树典型营氛围,计量中心在各专业班组开展“星级小状元”评定活动,每月对班组中爱岗敬业、工作成效显著的员工按照相关标准进行评定,评选安全之星、技能状元,并与绩效考核工作挂勾。
本稿件所含文字、图片和音视频资料,版权均属齐鲁晚报所有,任何媒体、网站或个人未经授权不得转载,违者将依法追究责任。
网友为此稿件打分的平均分是:
齐鲁晚报多媒体数字版
按日期查阅
© 版权所有 齐鲁晚报
华光照排公司 提供技术服务