后平价时代,连锁多元赢未来
面对市场竞争、生存空间变小问题,丰硕堂药店探索转型
2015年02月12日  来源:齐鲁晚报
【PDF版】
  青岛市政协委员、丰硕堂医药有限公司董事长张洪义。
   文/片 本报记者 杨林
  青岛市作为山东省新医改的试点城市以来,随着社区医院的兴起,零差率、医保报销等政策给青岛的药品零售企业带来很大冲击,丰硕堂也不例外。为应对冲击,丰硕堂通过连锁药店在激烈的药店竞争中突围而出,同时,药店还进行多元化发展,并投身社区门诊,走出了“后平价时代”连锁药店转型的新方向。
谈青岛药品零售: 市场竞争激烈,连锁才能“杀出重围”
  2000年,青岛的药品零售业开始起步,高峰时期全市达到了5000余家药店,平均每1200人就有一个药店。日前,根据青岛市食药监局对青岛市医药产业的摸底调查,全市药品零售药店有4000余家,平均每1800多人就拥有一家药店,远高于全国平均水平。而药品零售业内有一个统计:如果单个药店想要生存下去,起码要达到每2000人拥有一家药店的水平。
  在如此激烈的竞争中,2002年2月1日,青岛第一家平价药店品牌丰硕堂医药连锁有限公司成立。要想从激烈的竞争中突围而出不是一件容易的事情。“连锁是药店发展的必然趋势,连锁药店在药品采购费用上比个体药店要低,再就是连锁药店的违约成本较高,经营、管理、质量等各方面一旦出现问题就会影响整个品牌,也就逼迫着连锁药店往正规化发展。”青岛市政协委员、丰硕堂医药有限公司董事长张洪义表示,目前,丰硕堂拥有门店103家,经营产品2万余种,是青岛市内拥有连锁门店最多的医药零售连锁企业。
  “青岛药店数量多、连锁程度高和青岛药品零售市场竞争较为充分有关。”张洪义拿济南和青岛做了一个比较,就拿目前各地不断紧缩的医保政策来说,在青岛,只要能申请到药品零售资质的药店,就能申请到医保刷卡,所以医保刷卡上的竞争,在青岛已不具有先发或者后发的优势。这样就让所有的零售药店都站在一个起跑点上。因此,青岛药品零售的竞争必须依靠经营来占据先机。
谈药店如何转型: 生存空间变小,药店要多元化发展
  除了药店行业的激烈竞争外,不断增加的社区卫生服务中心也在“围剿”药店的生存空间。张洪义介绍,目前青岛市的公立社区卫生服务中心有200多家,民营社区卫生服务中心有500多家,每年医保拨给这些社区医疗机构的资金就达13多亿元。随着医保报销水平提高、门诊统筹开展,很多患者在社区医院买药差不多能报一半费用,越来越多的患者选择在社区医院买药,而不再去药店买药。
  “再加上现在大医院的处方基本不外流,导致药店的药品销售越来越少,仅靠卖药支撑药店生存的道路越走越窄,药店多元化发展势在必行。”张洪义在国外考察时发现,国外的药店除了卖药外,护肤品、护发品、营养品、维生素、口罩等健康用品也在销售行列。2014年,丰硕堂药业加入了药店卖奶粉的试点。
  此外,丰硕堂药业还开始尝试投身社区门诊。从2013年开始,丰硕堂药业在市南区、市北区、李沧区开了十几家社区门诊,公司的经营策略向社区医疗转型。“有了社区门诊以后,传统的药店既可以解决没有处方来源的问题,又能解决执业药师缺乏的难题。”张洪义介绍,2014年12月,丰硕堂医药有限公司通过主管部门的认可,开始了由总部执业药师通过互联网远程审方的模式,解决旗下各个实体药店执业药师紧缺之急。

  本稿件所含文字、图片和音视频资料,版权均属齐鲁晚报所有,任何媒体、网站或个人未经授权不得转载,违者将依法追究责任。
齐鲁晚报多媒体数字版
按日期查阅
© 版权所有 齐鲁晚报
华光照排公司 提供技术服务