于星海没有单独的办公室,他和员工都在开放式办公区里,这样方便交流。
于星海在工作。
文/片 本报记者 陈莹
被“逼”上创业路,起初很茫然
“谈起创业,我还算是稀里糊涂型的。”以当下的概念,时年35岁的于星海创业时已经不年轻了。2012年,在鲁东大学的动画培训项目做了两年老师的于星海得知培训班要停办时,他是茫然的。
虽然早在2002年,自幼喜欢画画的于星海为了动漫的梦想,去了日本留学。并先后拿下来了心理学专业和三维动画设计师的学历。
于星海的妻子吴芳说,那时孩子正好一岁,自己停职在家带孩子,“一天,他把‘失业’的事告诉我了,他说不成就办个公司。等再谈时,他公司的办公用品都已经买回来了。”
2012年的7月,于星海的烟台海星影视动画设计有限公司在烟台市大学生创业孵化基地成立了。一间不足40平的办公室,屋子是东西向的,夏天炙热的阳光让房间里热得像个蒸笼,再加上7台电脑,工作时室内温度能达到40多度。
与于星海一同工作的,还有当时在鲁东大学与他一起学习的五六位员工。于星海带着团队做项目,就像很多第一次创业的年轻人一样,都不知道要去拉客户。
“一天,一个女员工跟我说,要请个假去外地同学那。”于星海说,几天后,他接到女孩的电话,各种解释后就是,不回来了。
员工一个接一个地走了,虽然于星海从来不迟发、少发工资,“不知道还能做什么,找不到目标的感觉。”
凭着干劲拼出第二间公司
当于星海的公司只剩下最后一名男生时,时间已经进入了2013年初。
“一天,我从朋友那得知杭州时光坐标数字影像技术公司在烟台招聘讲师。”拿着在日本学动漫时的作品,以及在鲁东大学从事讲师的经历,于星海直面时光坐标的老总。
时至今日,于星海已经是时光坐标烟台培训机构的合伙人了。如果放在一部成功学的教课书里,于星海的这段经历是特励志的翻转。可在当时,于星海的公司还是经历了很多的考验。
“杭州公司接了一个神话题材的电视剧,交给我们180多个镜头进行处理。”于星海说,拿到手里的镜头是在一块凹凸不平的蓝色幕布下完成的,“非常艰难。”
第一次提交,180多个镜头只有20个通过。于星海和团队的员工开技术研究会,没白没黑地趴在电脑前突破,“有一个不到10秒的镜头,我做了3天。”
在制作的中途,时光坐标的老总觉得不太对劲,“他亲自去看了让我们要做的内容才发现,这是一段总部也啃不动的硬骨头。”
这根硬骨头硬生生让于星海的团队啃下来了。于星海成了时光坐标烟台分公司的合伙人。
跟创业的第一间公司的迷茫不同,第二间公司是于星海凭着干劲拼出来的。
开会时一开口,就有人反对他
“很多孩子都有走进动画片的梦想。”2013年夏天,于星海跟公司团队的人提议:做儿童真人动画项目。
对于这个项目的市场前景,大家一致认可。于星海迅速地组织起团队人员操作。
可于星海却摔在市场这个门槛上,因为没有人脉资源,对市场推广缺乏足够的了解,儿童真人动画越发完善,看到的人都举起大拇指,可推广却了无声色。
“能挣钱的项目才是好项目。”团队里渐渐出现了异样的声音,“越来越多的人开始说,儿童真人动画要放弃。”
有人提出做婚礼动画项目,“我承认这也是一个好项目,但儿童真人动画前期论证是好项目,因为困难就放弃,我不是半途而弃的人。”于星海说,那段时间里,他这个老板被公司所有人反对,甚至开会时,他刚说一句话,马上就有人打断:“你说的不对。”
甚至有人被于星海的坚持气急了,用尖锐的语言打击他:你做的都是垃圾。
于星海说,“有一段时间,我甚至在会议上不说话,甚至会逃避会议。”
让于星海处境更难的是,吴芳也站到了团队的一边,跟自己“作对”。回忆当初,吴芳说,我相信他,但从全局看,所有人的出发点都是站在公司的立场和团队的立场,自己要为团队鼓劲。
一线女星看中他的项目,不要代言费要分成
其实不做儿童真人动画,于星海的时光制作公司俨然已经是国内顶级的电视剧电脑特技、后期制作公司了,《画壁》、《叶问》、《痞子英雄2》、《夺路而逃》等多部耳熟能详的影视剧合成特效的制作,都出自他公司。
这也让于星海对儿童真人动画项目的坚持,在同事心目中被安上了诸如偏执、不现实的标签。
团队渐渐有人走了,甚至位于核心的技术总监以“我要去上海一阵”的理由离开了,为了等他回来,于星海一直给他交了一年的社保。
2015年春天,在一次偶然的场合,于星海与从事风投的王先生相识。21岁就挣到人生第一笔1千万的王先生凭着商业的敏感,当即决定支持于星海的儿童真人摄影项目。
“他是我最欣赏的人。”在王先生看来,于星海对市场有眼光,对项目有前瞻力和创造力,而之所以陷入困局,就是不拥有渠道。
“不久前去了北京,与一位当红的女演员见面,准备邀请她做产品代言。”由于正是商洽期,不能泄露对方的身份,但于星海也有自己的“苦恼”,“她看中了项目,提出要股份,不要代言费。”
如今于星海真正地忙起来了,常常开会到凌晨。身担三家公司负责人的于星海连专属的办公室都没有,就跟团队的伙伴坐在开放办公区,“方便谈事。”
回顾创业3年的历程,于星海想分享的一个经验是:在创业前要对行业了解几年,从基础干起,这样能避免走很多弯路。我可能是个例外,但是我遵循了一条铁律,那就是制定目标“坚持下去”。
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