分散的国有资产得到优化组合 - 齐鲁晚报数字报刊

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分散的国有资产得到优化组合

2017年06月09日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　本报记者　王皇　刘雅菲　　　　
　　此次调整使得各个市直部门的企业不再分散着“各为其主”,而是通过分类整合、优化配置,划归到各大投融资平台。调整后的六大投融资平台也不再以地域区分,而是各有专攻,未来将在济南城市建设中发挥更大的作用。
　　济南全市40个市直部门共核查上报所属企业(单位)296户。这次调整期中的188家由济南市国资委负责统一监管并分类整合。这也不是最终的调整,实施方案还将有序推进市属经营性事业单位的调整,不过稳妥起见,需要待完成转企后实施整合和统一监管；目前由济南市国资委直接监管的企业,待六大投融资平台平稳运转后,将再研究相关整合举措。
　　为这188家市直部门直接管理的企业找到新平台也不是随便的事,而是按性质和主营业务予以分类,本着产业相关、业务协同、优势互补的原则,整建制整合配置到相应功能平台。经过此次调整,济南市国资委管理六大投融资平台这样一个大盘子,资产以千亿计,初步计算资产约有4000亿。主要负责筹集、管理城市建设资金,投资城市基础设施及配套项目建设、棚改旧改、老旧建筑保护、中央商务区建设的城市投资集团整合后的资产总额达到了1164.45亿元。未来负责市政建设、城市道路、桥隧建设等内容的城市建设集团的资产总额则是1572.18亿元,这两大未来担起济南城市建设大梁的平台经过此次整合达到了壮大,成为了千亿级的平台。
　　记者从有关人士处了解到,此次调整不仅摸清了济南市国有经营性资产的家底,而且明确了济南市国资委对国有经营性资产进行统一监管,国资委将实现从管企业向管资产转变,监督国有资产的保值增值,既能给企业更多的活力,也能避免国有资产流失。

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