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“保姆式”服务助推项目建设跑出“加速度”

齐鲁晚报     2020年05月27日
  通讯员 曲蕾
  文登经济开发区围绕服务项目建设,勇扛大旗,敢挑重担,咬定目标不放松,真抓实干不懈怠,“保姆式”服务助推项目建设跑出“加速度”。
  在云龙防护服应急保障基地项目现场,大型挖掘机加紧作业,塔吊挥舞着长臂在空中来回运转,建设人员戴着安全帽、口罩正在有序施工。作为山东省补短板强弱项培育新的经济增长点项目,公共卫生应急物资生产储备基地项目,云龙防护服应急保障基地建设势如破竹,10多天实现落地开工,半个月的时间,面积5600平方米的4号车间拔地而起,完成封顶。
  威海云龙复合纺织材料有限公司副总经理孙明志介绍,项目分两期进行,一期投资1亿元,达产后年可生产防护复合面料500万米,重复用手术衣、医用防护服、医用一次性手术衣等200万件,特种职业防护服50万件,年可实现销售收入1.5亿元。现3号、4号车间已完成主体完工,4号车间预计5月初可交付使用,3号车间预计6月份可交付使用,整个园区交付使用大概在11月份。
  这些看似不可能实现的“加速度”,是文登经济开发区和各职能部门齐心协力,共同推进的结果。文登经济开发区和各部门组成工作转班,按照“特殊时期、特事特办”的原则,开通应急绿色通道,实行容缺审批,密切配合、压茬推进,用“保姆式”服务为云龙项目高速建设保驾护航,全力以赴推进项目早开、早投产。
  通过省发改委的立项备案后,云龙项目确定用地约需150亩,开发区立刻与云龙绣品对接,拿出“厂房地图”仔细筛选,寻找净化车间供项目先期生产,同时,实地走访,协调区内企业,快速为项目找到合适地块进行项目建设。
  为了保证建设速度,金滩投资管理有限公司全面负责项目厂房建设,300名工人现场加班加点赶工期,打桩作业连轴转,24小时不停工。
  为织密服务网,开发区精心筹措,巩固成效。对5个新建项目、14个续建项目、7个技改项目、9个计划开工项目全部建立工作台账,把项目清单化、清单责任化、责任刚性化。
  对每个项目落实了领包班子成员、分包责任部门,靠前指挥、坚守一线,列明项目计划、工程进度、阻碍项目进展的困难,实行定期调度,随时把握清障动态、全程跟进建设进度,与区直相关部门现场办公、会商解决,保障项目快速无障碍建设,实现天天有进度,周周见变化的目标。项目建设方一旦碰到问题,开发区第一时间介入协调解决。
  正是有了这种昼夜兼程围着项目、盯着项目、跟踪项目、服务项目的意识,保证了开发区项目建设的快速推进。

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