今年以来,胜利油田油区护卫管理中心胜北油区护卫部以“四零、四有效、一强化、一提升”为目标,聚焦“零发案管理区”创建,以做强业务主业、做精基础信息要素管控、提升服务保障能力为主线,全力向服务保障转型、向基础大数据融合、向油田主业聚焦,为“平安油田”建设提供强力支撑。

　　本报记者　顾松　
通讯员　邱作巍　宋成鹏


向服务保障转型
　　围绕平安油区建设中心工作,胜北油区护卫部从抓实“厂护联保”机制建设着手,主动提高服务保障意识,通过建立信息共享机制、联席会议机制、信息上报机制、应急处置机制、隐患排查机制和生产保障机制,实现护卫队伍的责任担当与开发单位的生产运行目标深度融合。
　　为加快创建“零发案管理区”工作,该护卫部组织多家单位、有关部门联席会商,进一步统一思想；以“创建胜采平安油区工作协调座谈会”为载体,促进“厂护联保”机制深度融合,推动油区综合治理工作再上新高度。
　　向服务保障转型开展以来,胜北油区护卫部坚持整治打击与区域和谐稳定相结合,确保重点部位24小时不间断巡护,取得显著成效；常态化协助开发单位进行应急处突演练,夯实区域稳定根基。
向基础大数据融合
　　围绕“四零、四有效、一提升、一强化”创建目标,他们全力推进治安信息数据库建设,建立“一线一档”“一院一档”油区治安基础信息档案,为油区治安动态快速研判、快速预警、快速处置提供了精准的坐标。
　　目前,他们将油区划分为8个治安管理网格,护卫班站干部主动参加管理区生产运行会,全面了解生产运行和作业施工动态,并有针对性地建立“一井一策”和作业施工井巡护台账,提高预防能力。
　　今年,胜北油区护卫部把加强信息化建设作为提升服务保障能力的重要举措,以大数据整合营运分析助力基层工作提质增效。目前,已经引入油田“四化”等视频监控线路资源,为预防控制和精准打击提供有力支撑。
向油田主业聚焦
　　围绕提高服务保障油气勘探开发能力,胜北油区护卫部瞄准井口盗油“零发案”、管线打孔“零发案”、高耗能盗电“零发案”等目标,充分发挥护卫专业化优势,以“厂护联保”机制的深度融合和“六联四保”工作职能,加快推进“零发案管理区”创建。
　　他们坚持“一切资源向价值创造流动”的工作思路,突出主责主业长效运行工作机制和工作力量下沉一线等重点工作,护卫部服务保障能力显著提高；从严抓实基层基础工作,开展以“三查、三看”为主要内容的“治安隐患健康体检”活动,重点查思想重视,看制度落实；查现场隐患,看整改落实；查三防措施,看执行到位。
　　作为“零发案管理区”试点单位,胜北油区护卫部在胜利采油管理一区推行9大类37条保障措施,同步制定了互评长效评价体系,形成了完整的“零发案管理区”创建闭环管理方法,为其它管理区创建活动发挥示范引领作用。