新三板口腔医院第一股述说成长史
借力资本市场“小门诊”六年三级跳
2015年10月08日 来源：
齐鲁晚报
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本报记者 孟敏
实习生 杨兵
8年前,它还是一家牙科诊所；8年后,它成长为集医疗、科研、预防保健于一体的现代化口腔医院,并相继登陆齐鲁股权托管交易中心、全国股份转让系统(俗称“新三板”),成为“新三板”上的行业第一股。这还不是终点,借助资本的力量,到2017年,这家民营口腔医院计划要在全省开设25家连锁口腔医院。
9年前,24岁的万少华选择了从公立医院辞职。借了2万元开办了一家小小的口腔诊所,开始创业。“仅仅6年,就实现了人和口腔医院、德州口腔医院、可恩口腔的三级跳,完成了股份制改造,这是可恩口腔医院股份有限公司的成长历史。”董事长万少华说。
可恩口腔的成长历史,伴随着的是政府在社会办医发展空间和准入方面的逐步放宽。
借助民营医院发展的机遇,2012年9月26日,由山东开来投资有限公司保荐,万少华的公司登陆了齐鲁股权托管交易中心。其速度之快,让业内哗然。
“2014年10月29日,公司又实现了一个非常有意义的目标,成为全国第一家挂牌上市的民营口腔医院。”上市之初,万少华也顾虑过:为什么要在新三板上市?一旦上市,意味着企业的大量信息将公之于众,还有可能带来许多相关成本的提高。
“像大多数民营企业一样,可恩口腔在扩张的同时,遇到了资金不足的难题。”万少华意识到,只靠自有资金的积累,已经无法更好地推动企业发展,一个初创阶段资金不够又刻意回避资本的企业,注定走不长远。从另一个角度看,挂牌其实就是企业自我升华的过程,要上市,就必须建立起规范的现代企业制度和完善的法人治理结构,客观上能推动企业的转型升级,万少华决定借助资本的力量。
据万少华介绍,公司再次对接资本市场,可以凭借快速的市场反应能力、稳定的客户资源和一流的技术和服务,加快战略布局和自主研发力度,推进可恩口腔尽早成为全省最大的口腔医疗机构。
在敲响挂牌铜钟的那一刻,万少华坚信自己的决定是对的,敢辞去体制内的工作,进入市场的江湖,就要有足够的勇气。毕竟“新三板”有中国“纳斯达克”之称。从“四板”转至“新三板”,意味着由区域性资本市场进入全国性资本市场,可以更大程度地提升股权的流动性,增强医院的品牌影响力。
“挂牌新三板可以拓宽融资渠道、提升公司形象,通过这一平台为公司提供相对专业和公允的估值和报价,为引入新的外部投资者、申请银行贷款以及进行股权质押融资等提供定价参考,新三板更适合我们企业的发展节奏。”万少华说。
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