实业赚钱不易,民企赶着玩金融
大佬泼冷水降温,市场主体还应是实体经济
2016年04月23日  来源:齐鲁晚报
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  尽管是金融学专家,但朱云来(左二)依然认为实体经济才是国家根本。 本报记者 任磊磊 摄
     “在实体行业里面,挣一分钱真的不太容易,外面的钱又很多,于是很多人就想玩一玩金融。”22日在绿公司年会民营企业金融化发展的论坛上,资本界大佬给民企金融化发展现象泼了一盆冷水。金融专家朱云来说出了上述这段话。

  本报记者 任磊磊     

实体经济下行
投资却火爆

  4月15日,中国2016年第一季度GDP出来,全国约为17万亿。朱云来据此算了一笔账:按照官方披露的增速为6.7%,实际上新增的GDP为一万亿左右。但是同期,货币发行总量增加了多少呢?是六万亿。这几乎是6比1的概念。可想而知这么多的钱出来会产生什么样的影响。
  “在这样大的宏观背景下,在实体行业里面,挣一分钱真的不太容易,竞争越来越大,人工成本也在提高。另一方面,外面的钱又很多,所以有些人重新开辟了新的主业,就是搞金融了。”
  朱云来认为,这更像是一个悖论:为什么实体经济持续下行压力,但是投资越来越火爆?
  这一观点得到了新希望集团副董事长王航点赞。王航认为民企金融虽然得到了一定的发展,但民企金融化不能靠老板一拍脑门的智慧,更多需要的是和外部的股东或者利益相关者的团队合作。这对民企从产业资本家到金融资本家是认知上的重要一课。
  此外,民营金融企业无一例外面临天然同质化的问题。如何在天然同质化下,产生出真正的核心竞争力,是战略和市场定位所决定的。在战略的选择上,对民营企业也是非常巨大的挑战。
房企金融化
拒绝再给银行打工

  建业集团首席人才官曹仰峰是房地产企业的代表。他抱怨说,很多人说房地产利润很高,但算完账才知道,很多时候房地产商是在给银行打工,向银行借钱的费用很高。
  曹仰峰表示,他们正在尝试房地产业务的金融化。他举例说,建业集团上周刚刚发行了39亿元债券,因为建业是香港上市公司,等于又在内地做了类似的上市。其中,9个亿债券是物业收费权的债券化,这在国内是比较少见的。因为很少有企业把物业公司未来的收益权债券化,这样可以拓展金融融资的手段。
  但是朱云来也指出,目前中国房地产现状非常严峻。他说,目前中国待售的住宅面积是七亿平米,而在建的达40多亿平米。媒体报道说,待售住宅可以在两到三年内消化,再加上5倍该怎么办呢?那得多少年?这是一个非常大的挑战。所以,如果这个宏观的问题把握不住,即便进了金融服务业,谁能驾驭得了?
海外并购
也应更关注实业

  会议中,一家做海外并购的企业高管问道:中国海外需求越来越强,企业到底是做产业运作,还是纯粹做资本运作呢?这个风口会持续多久?
  新希望集团副总董事长王航表示,现在产业界在海外的并购,还是以产业资本的范畴来做的,不会太多考虑跨境套利的情况。因为很多并购只是企业希望提高自身产品的服务、产品的品牌、产品的技术含量等。很多并购不一定紧跟着资本运作,也有一些是金融资本范畴,但这种并购很多情况下只是为了简单套利。
  朱云来则认为,以产业为主的跨境并购应该是企业家永远关注的一个要点。我个人倾向于企业应以实业为主,但也不能反过来批判资本运作一定不好。但确实是我们整个环境里资本运作得太多,实业还不够。
  朱云来得出结论,正常良性的市场主体还应该是实业,以产业为主。因为毕竟市场是很复杂的东西。

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