齐鲁晚报·齐鲁壹点
记者 王瑞超　　　　　　

　　“叮咚!”“您需审批的报销事项还有1天超过时限,请尽快审批。”这是山东高速威海发展有限公司“指尖办公系统”的系统提示,系山东高速集团推进廉政风险防控体系建设成果之一,将审批流程嵌入办公系统模块,纳入线上闭环式监管范畴,针对各业务流程中需要重点关注的权力岗位具体审核内容、依据以及超范围审批、超完成时限等情况均设有弹窗提醒功能,进一步压缩了各岗位自由行权的空间,权力运行更加公开透明。
　　目前,高速集团资产过万亿,居全国同行业首位,企业资产聚集、资金密集、资源富集特点突出。在此背景下,为全面从严管党治党,切实防范廉政风险,完善用权机制,让权力在“阳光下”运行,高速集团2021年全面启动廉政风险防控体系建设,取得阶段性成效。主要做法有:一是全面梳理权力事项清单,确保权力“找得到”。印发《关于深入推进廉政风险防控体系建设的意见》,由总部部室入手,牢牢抓住部室职责,把审批签字作为关键点,系统全面梳理权力事项,列出清单。坚持上下联动,同步指导60余家权属单位梳理并公开权力清单,全年累计梳理权力事项1500余个。二是清晰绘制权力运行流程图,确保权力“看得见”。在找到权力的基础上,按照“清晰、高效、制约”原则,优化设置权力流程,明确每个岗位、每个环节行权内容、依据和时限,接受公开监督。三是多措并举做好结合,确保权力“控得住”。将廉政风险防控体系建设与内控体系、监督检查、信息化建设等工作密切结合,结合企业实际把廉政风险防控的理念融入到内控管理和日常监督检查中,通过内控体系建设实现同向发力,借助检查发现问题倒逼堵塞廉政风险漏洞。同时,用信息化手段固化行权程序,实现全程留痕,确保责任可追溯、可倒查。
　　下一步,山东高速集团将更加深入推进廉政风险防控体系建设,发挥监督保障执行、促进完善发展作用,确保国有资产整体安全和党员干部廉洁从业,护航企业高质量改革发展。