智联郭盛:千万不要神化80后90后

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智联郭盛:千万不要神化80后90后

2014年12月19日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　要问2014年最火的年轻人是谁,毫无疑问,90后CEO余佳文一定是在榜的,这个90后的创业项目超级课程表已经获得三轮投资,并豪言发一个亿的利润给员工,一时间,他大有取代国民老公王思聪的架势。但是,余佳文这批90后们是否昙花一现,是否具有普遍代表意义?智联招聘CEO郭盛给出了自己的看法,90后被贴了过多表情,但千万不要神化他们。
　　日前,智联招聘(纽交所交易代码:ZPIN)在三亚举办了“中国年度最佳雇主颁奖典礼”。会上揭晓了一系列最佳雇主的榜单,各个群体关注的最佳雇主名花有主,智联招聘CEO郭盛在随后的专题演讲中表示,最佳雇主调研报告证明,大多数人仍然是“理想的现实主义”,对他们而言,“钱是非常重要的”。此外,80后、90后被贴了过多标签,但千万不能神话他们。“为了自己的理想敢于去创造,敢于去拼搏,敢于去叛逆”。然而真正的80、90后还是“理想的现实主义者”。
　　“从最佳雇主调研里面我们看到几个明显的趋势:第一,钱是非常重要的。马云曾经说过一句话‘梦想还是要伴于实践的’,核心在于实践,80、90后往往放在前面的还是薪酬福利,工资待遇。同样,个人发展也是非常靠前的,对自己追求的理想,对自己价值的实现,反而比较靠后。所以,千万不要神化80、90后。”郭盛说。
　　最佳雇主调查报告显示,职场人认可的最佳雇主特征中,“完善的福利待遇”最受关注,“有竞争力的薪酬”也排在前五位。郭盛也表示,80、90后的现实主义也体现在非常大的个人化方面。“企业的发展空间当然非常重要,但对于他们来说,比起当前现实需求还是排在后面的。当他们在理想和现实产生冲突的时候,他们可能会扭扭捏捏的选择现实。”郭盛说。
　　据了解,福利自身稳定性的特征,成为吸引公众的重要原因。一般情况下,福利与个人的业绩表现关系不大,不会随着个人表现而急剧变化,这使得福利带给员工更多的安全感,在日前波动的经济形势下,愈加受到员工青睐。而通货膨胀、薪酬涨速慢以及教育、车房等资源在购买资格上的限制更是促进了福利待遇的价值上升。
　　郭盛认为,在这种环境下,作为人力资源的从业者,智联招聘提倡多专业主义。在社交媒体和多媒体传播盛行的时代,人力资源更多的是用社交媒体来宣传自己的企业。“人力资源不光是企业内部的事,同时也是对外宣传的一个途径。人力资源越来越多地会成为企业的核心发展力,多专业主义是成为我们人力资源自身非常好的提高力。”郭盛说,“我希望在未来,人力资源不再是一个成本部门,而是一个投资部门,而是一个收益部门。”
　　同时,智联招聘提倡企业具备荷花精神。“凡是成熟的企业一定要有出淤泥而不染的精神才能成功,这样的企业可以称为荷花企业。”郭盛说,“同样,因为荷花的生长速度特别快,中国的企业,尽管在一个比较复杂的商业环境里,但是它的野蛮生长能力是特别厉害的,有人调侃说,中国的企业是荷花型的企业才能真正的成功和绽放。”
　　郭盛认为,在人力资源行业,或是人才资源当中的组织,非常重要的也是具备荷花精神——一是扎根于行业,二是有鲜艳的花蕾让人看到。“一个光做不说的人力资源的企业不是好企业,要既有做才有说的企业才是好企业。”
　　智联招聘是中国领先的职业发展平台,为用户的整个职业生涯提供相关职业及发展机会。2014年6月12日,智联招聘(纽交所交易代码:ZPIN)正式在纽交所挂牌上市,是目前唯一在纽交所上市的中国职业发展平台。上市后,智联招聘积极进行战略转型,以覆盖求职者整个职业生涯为出发点,打造“3的三次方”产品模型,即为学生、白领、高端(专业人士或管理人士),匹配3类产品:测评(我是谁)、网络招聘(我能干什么)、教育培训(我如何进步),并通过线上、线下、无线三个渠道,为职场人的全面发展打造平台。从而实现从“简历仓库”到“人才加工厂”的战略转型,为中国人才市场打造一个闭环生态链。

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