本报2月14日讯(记者 顾松 通讯员 许庆勇) 去年以来,胜利油田滨南采油厂从经济盈亏平衡点出发,建立稠油分油田操作成本和运行成本下的效益评价图版,算清每一口稠油井的效益帐,减少无效、低效成本投入,提高经济效益。2016年,该厂稠油吨油操作成本同比降低69.35元。
在滨南采油厂总产量中,稠油产量占比达到40%左右,尽可能降低开发成本成为提升稠油开发效益的重要举措。相比固定成本,将占总成本近50%的操作成本较为可控,因此滨南厂将其列为提升稠油开发效益的重点工程。去年,滨南厂在“三线四区”经济运行模型基础上,建立更有针对性和可操作性的稠油效益评价图版。以油气提升过程发生的费用为例,统计的节点就多达8个,而需要计算的成本多达18项。没有专业的财务知识和可靠的数据来源,一般基层管理者难以操作。
简化过的效益图版,只需要知道比如注汽量、周期产油量等基础数据,就可以评价油井有无效益。该图版共包括转周井效益评价、措施井效益评价、单井日度运行效益评价三个类型,分别指导单井运行和分析措施有无效果。采油管理六区技术室主任苗长波表示,将油井每天的产液量和产油量放到单井日度运行效益评价图版上,很容易就知道这口井有没有效益,有针对性地采取措施,真正实现单井经济评价和技术工作的有机结合。
对于需要转周的油井,当设计方案周期产油量低于操作成本下的经济极限产油量,为无效投入。对于措施油井,根据措施类型和不同油价下的操作成本,绘制出各类措施的经济极限产油量运行曲线。如措施后周期产油高于经济极限产油,则该措施具有边际效益,可以考虑优先实施,否则暂缓实施。
2016年,滨南厂利用稠油效益分区管理图版共实施评价1441井次,其中实施常规转周井评价556井次,措施井实施评价142井次,单井日度运行实施评价743井次,并根据评价结果实施暂缓转周42井次,暂缓措施井23井次,无效井关停25井次,吨油操作成本有效降低。
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