本报讯(李晓峰) 为进一步实现班组建设制度化、规范化、标准化,增强班组战斗力、执行力和创造力,信通公司近日结合实际工作,以五个强化为手段,做好班组建设工作。
公司强化周例会制度,布置当周安全生产和工作任务,做到责任不清楚不上岗,隐患不排除不开工;强化班组长责任意识,确立班组长既是班组建设的领头人,又是构建和谐班组的责任人;强化氛围营造,组织开展小型多样、职工喜闻乐见的文体活动;强化技能培训,因地制宜地开展班员培训,提高班员素质;强化隐患排查,要求每一位班组长率先垂范,做到“我不违章,不让身边有违章”。
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