7月19日,山航集团2017年半年工作会议在济南隆重召开,会议全面总结了集团上半年的工作,部署了下半年的工作任务。集团董事长、总裁徐传钰作了题为《强基固本 凝心聚力 努力完成年度目标任务》的工作报告；集团党委书记孙秀江作了题为《正视困难坚定信心 不忘初心奋力前行》的总结讲话;集团副总裁苗留斌传达了民航局半年工作会议精神；股份公司副总经理、总会计师徐国建代表股份公司作了半年效益工作报告。会议由集团副总裁黄恩舫主持。
徐传钰总裁在报告中指出,上半年公司生产经营各项工作基本完成预定目标。一是安全形势保持平稳,共保障安全飞行19.11万小时；二是航班运行基本正常,运输主业共组织保障航班91808班(含湿租),航班正点率为70.44%；三是各产业总体保持盈利；四是服务品质相对稳定,旅客满意度96.46分,同比上升0.64分。有效投诉率为0.152件/万人次,同比下降0.014件/万人次,民航权威媒体服务排名列第4位。股份有限公司连续第十年获得“中国500最具价值品牌”称号,以346.45亿元的品牌价值位列第100位。五是扎实推进党建群团工作,持续推进党建制度建设,审计监察工作成效显著,群团工作融入能力持续增强。
徐总强调,下半年,要继续深入贯彻落实十八大以来党中央治国理政新理念新思想新战略,以全年工作思路为引领,坚持“稳中求进”总基调,坚持预算目标不动摇,持续强化安全管理,提高运行品质,深化提质增效,优化服务呈现,打牢可持续发展新基础,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
为此要重点做好五个方面的工作:一是提升安全品质,筑牢安全底线。二是做好收支管控,确保完成年度效益目标。三是优化运行管控,提升运行品质。四是加强服务管理和创新,提升服务品质。五是抓好抓实党群工作,为经营发展提供组织保障。
股份公司徐国建副总经理在效益工作报告中全面分析了股份公司2017年上半年的经营业绩,对标了行业先进企业,对标先进、点明亮点、分析不足,明确了下一步效益工作的提升方向。
孙秀江书记在总结讲话中重点围绕效益工作、内部管理机制改革、干部发挥作用和围绕中心抓党建等四个方面问题提出了具体要求。关于当前的效益工作,下半年一要抢抓旺季增收工作,二要进一步提高资源配置效率,三要提升产品开发及营销能力,四要加强成本管控理念。关于内部管理机制改革问题,一要推进内部市场化改革试点工作；二要进一步完善正向激励机制；三要建立保落实的工作机制。关于干部发挥作用问题,首先,要把好选拔任用干部的“入口关”；其次,培育人才是干部的主要职责；第三,凝心聚力是干部的工作重点。关于围绕中心抓党建问题,一要抓思想政治工作,强化形势和任务教育；二要抓党组织和党员,发挥模范带头作用；三要抓党建工作创新,增强影响力和号召力；四要抓“一岗双责”,促进党政形成合力；五要抓廉政建设,保障公司健康发展。
会议号召全体员工要不忘初心,永葆山航人那种不服输、不放弃的工作干劲,永葆山航人那种勇于创新求变、敢于以小博大的工作激情,永葆山航人那种尊重科学、执行力强的工作热情,同心进取,协力奋斗,确保圆满完成年度目标任务,为党的十九大献礼!
山航高管领导,各一级单位党政主要负责人、协理员,副经理以上管理人员代表、员工代表、没有飞行任务的部分机长、乘务长、机关职能部门部分人员在济南主会场参会,各分公司视频连线参会。(徐戴维)
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