口述:方靖 记录:小雅
我的烦恼就从妹妹对我的疏远说起吧。
妹妹的女儿两年前因白血病医治无效不在了,当时孩子才9岁。我只想着让妹妹趁年轻赶紧再要一个孩子,也没过多考虑她失去女儿的痛苦。当时就有朋友指出我的建议不合时宜,“她刚遭遇这般沉痛的打击,你就让她考虑再生的问题,哪有你这样出主意的。”晚生不如早生,况且再有个孩子也能让她缓解丧女之痛。观点不一,我懒得和他们理论,仍然抱着“我一心为你好”的想法,成天在妹妹和妹夫面前提醒抓紧要孩子一事。
妹妹多次表明态度,让我别操心,她会慢慢走出这个坎。可我目睹妹妹的憔悴非常心疼,两个大人经常相视落泪,这日子过得孤单且压抑。后来妹妹两口子决定不再要孩子,她说,“我特别恐惧孩子从生病到眼看着生命一点点消失的悲痛欲绝,再要一个孩子,倘若有丁点的闪失,我连活下去的勇气也没了。”我急了,“你俩还不到40岁,怎么可以这么悲观,时间过去两年了,难道还忘不掉逝去的孩子吗?”妹妹不高兴了,“你认为再有个孩子就能忘记我的女儿吗?我到死也忘不掉她。”凡是牵涉到孩子的话题,妹妹就绷着脸起身走人。
上周末在父母家团聚时,我又跟妹妹说起孩子的事,“实在不想生就抱养一个,没个孩子你俩太可怜了,我有个同学在福利院工作,我都咨询好了,抽空你去看看。”话还没说完,妹妹把筷子往桌上一摔,眼里汪着泪,哽咽地冲我低吼,“我不需要你的同情。”丈夫多次告诫我不要管得太多,孩子是妹妹不愿碰触的伤口,你却反复戳痛她的伤疤,要懂得尊重别人选择的生活方式。
这怎么叫伤害,一想到妹妹老无所依我就揪心地疼,为什么大家不理解我的苦心呢?我们姐妹俩以前什么话都说,现在她看见我总是阴沉着冷脸默不做声,弄得我也挺为难。
再说说我工作上不愉快的事。作为销售部的副主管,我承认自己有点越界,该管的不该管的,事无巨细要插手,但我的出发点是为部门的利益考虑,比如说最近发生的一件事。会计小杨有位亲戚到我这个部门上班,时间不长,我就发现他的工作能力极差,跟客户沟通连最基本的技巧都不懂,让他做市场调研,他居然问我“怎么做?”后来才得知小杨这位亲戚既没学历,也没工作经验,要知道,销售部业绩的好坏直接和员工的奖金挂钩,照此下去,我们都得被他拉后腿。我直接找到小杨,让她把亲戚赶紧打发走。小杨却拐弯抹角地对我说,“你多费心帮帮他,再说总经理也是点了头的。”“不行不行,就他那水平,给公司当保安都得掂量掂量。”小杨无非是搬出总经理想压我,众所周知,总经理很器重她,但是,不能因为这个而影响销售部的整体利益。
我又去找总经理说此事,他哼哼哈哈地敷衍了事,和小杨的态度毫无二致,而且还跟我说,“你是老员工,对新人要有耐心,万事开头难嘛。”此时,我也听到公司上下对我不利的流言,有的说我咸吃萝卜淡操心,还有的讥讽我是越俎代庖,部门经理都不说话,一个小小的副主管上蹿下跳的,还真把自己当盘菜了。
别的部门对我阴阳怪调也就算了,最可气的是,同部门的员工也是看我的笑话。我就不明白了,大家都知道小杨亲戚的能力,背地里同样把他贬损得一无是处,而我实话实说,况且是为了整个部门着想,没有半点私心,却得到如此的对待。
我真是想不通,妹妹的事、工作上的事,我尽心尽力替他们着想,结果出力不讨好,还得罪人,好像我就是个爱逞能、处处冒尖的人。一心“为你好”,莫非也有错吗?
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