绿城房地产集团济南城市公司总经理胡裕波专访
“绿城的第一产品是人”,当更多的济南人叹服于绿城的产品,绿城房地产集团济南城市公司总经理胡裕波却这样告诉记者。带着这样的理念,2007年,绿城来到济南,凭借全运村一举成名,成为高端购房者的首选品牌,济南全运村也连续三年蝉联单盘销冠。
深耕山东十年,胡裕波表示:从青岛的理想之城开始,绿城有30多个项目落地山东,山东也成为了绿城除浙江以外的第二大区域。“绿城集团今年拿出700个亿来拿地,而且在山东区域没有任何限制。”他表示,绿城将心怀对土地的敬畏、对城市的责任,开启下个山东十年。
员工是绿城第一产品
胡裕波的职业生涯可以分为两部分:上半场投身教育,从重点中学“转会”绿城教育集团；下半场专注房地产,目前任绿城济南城市公司总经理。
“我们宋总也是老师出身”,他告诉记者,把企业还原成学校,是绿城创始人宋卫平一直坚持的理念。“刚入职的应届毕业大学生,我们会有‘青柠檬计划’,通过社会招聘进入绿城的新人则会有‘黄柠檬计划’,中层经理后备人才培养有‘青年骨干培训班’,总经理队伍的战略性人才工程有‘彩虹计划’。”
绿城集团的人才培训体系精细化程度很高,培训伴随员工在绿城的职业发展一路同行,在员工不同的职业生涯发展阶段,绿城都会安排相应的培训项目来支持员工成长。
胡裕波认为,员工是绿城的最大财富,也是绿城的第一产品,他们是绿城过去23年在全国几十座城市、为几十万业主营造高标准产品与服务的基石。在绿城,业绩、数据、产品、服务,都是团队建设后的水到渠成,并非刻意追求的结果。
做建筑心怀敬畏
“绿城每到一个地方,都会带动所在城市的居住品质提升,绿城标准一直领先行业标准。”胡裕波对此极为自信。
他给我们讲了一个故事:
位于龙鼎大道东侧与全运村住宅区之间的全运村商业B地块,以利润测算,收益最大化的方式其实是全部做成写字楼或公寓等产品出售,但考虑到周边商业配套的完善以及业主的购物休闲需求,我们最终还是决定打造综合商业。
因为对于我们来说全运村不仅是一个地产项目,更是全运会的重要组成部分,是一个理想生活的标杆,我们要将占地1300亩的项目打造成为真正宜居的理想住区。让每位业主享受这里的自然环境与人文氛围,同时居住在美丽的园区里享受便利舒适的生活,这也是我们的责任!
为什么会这么做?他回答是源于对土地的敬畏:“如果是不负责任的去开发,对于土地会是一场灾难。”在曲阜,绿城在高品质开发住宅的同时并配套建造了一个博物馆。胡裕波说这体现了绿城作为一家企业承担起应尽的社会责任。
《绿城企业文化理念读本》里提到,企业的产品品质,关系企业的生存、发展。品质领先进步,则企业生；品质失控退步,则企业亡,绿城要坚定不移地走品质之路。
很多人认为绿城是做“豪宅”级产品。胡裕波解释道,绿城的理想是为更多人造更好的房子,无论是工薪阶层,还是中产阶层。绿城做的是高端产品,这个高端并非是价格的指标,而是产品的品质指标。价格主要体现了地段和地价,绿城在营造过程中的基本追求是不会改变的。
“绿城根据细分市场来做不同系列的产品,我们的目标是,要做每个细分市场上的最优。比如杭州杨柳郡系列,就是针对80、90后做的产品；比如青岛深蓝中心,就是要引领高端的精致人居生活。即将交付的杭州江南里,76席中国院子,拥有不可估量的艺术和人文价值。”胡裕波说,“绿城要做就做同类产品中最好的,而这个理念也得到了客户的认可。”
绿城,
转型理想生活综合服务商
胡裕波认为,绿城的产品分为三个部分,第一部分是人,第二部分是美丽建筑,第三部分是美好生活。未来,后两者中,有形的部分很多开发商都可以做到,只要是有好的理念和大手笔投入。而无形的部分才是绿城未来发力的核心。
绿城有最好的教育、健康和生活服务,他们构成了完善的园区服务体系。2007年,“绿城园区生活服务体系”作为唯一的企业案例荣获“中国城市管理进步奖”；2008年,“绿城园区生活服务体系”被住建部正式立项为研究课题。从传统地产物管行业对物的关注,转移到对客户生活的关注,形成对业主高品质生活需求的全生命周期服务。
为客户创造价值,是绿城企业价值观中的重要一条,绿城的产品和服务,就是价值创造的核心。这也是他引以为傲的地方。
深耕十年 二次腾飞
“我们的资金使用成本约5%,净资产负债率不到60%,绿城资产集团旗下的酒店等资产沉淀了400多亿的资金。目前绿城各项指标都很健康。”胡裕波告诉记者。绿城不单纯追求规模扩大,而是把目标定位于做最具特色的品质房企。
自去年十月份以来,随着宏观调控的进一步深入,房企面临着严峻的资金压力,但胡裕波认为,在目前的条件下,绿城有信心面对新一轮的挑战。2016年7月,胡裕波履新以来,管理着济南全运村等多个山东重点项目,在这个绿城除浙江之外最重要的北方省份寻找新的机遇。
他认为,济南完全具备区域中心城市的条件。山东是绿城除了浙江之外第二重要的省份,而济南又是山东的省会,也是绿城制定的15个重点城市中的重要布局、深耕城市之一。他说,“绿城在济南深耕超过十年,具备‘二次腾飞’的基础,而眼下的济南正处在一个重要的城市发展阶段,新任的领导班子确定了‘打造四个中心、建设现代泉城’的中心任务,以及向杭州学习、力主实施‘省会战略’,都是济南的巨大机会。”胡裕波表示,绿城将依托济南深耕基础,以及济南与杭州省会级城市的良好互动,在城市新一轮的部署与规划中,打造更多城市精品项目。“目前,我们正在积极寻求土地,也不排除与其他房企的合作。对于济南的房地产行业,我很有信心。”
济南海尔绿城全运村实景拍摄
济南海尔绿城全运村实景拍摄
■后记
胡裕波身上有很多标签:勤奋、低调、和气、务实……采访结束后,胡裕波略带南方口音的声音一直在耳畔回旋,而胡裕波的这些特质,与绿城一直坚持的“真诚、善意、精致、完美”如出一辙。
他说,绿城人是理想主义的实践者。所以,绿城把“为员工创造平台,为客户创造价值,为城市创造美丽,为社会创造财富”作为企业使命,并在一直坚持创造“美丽建筑,美好生活”。
预售证号2015516
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