本报评论员 高欣平
刚召开的济宁高新区年中工作总结暨干部作风整治会议,标志着济宁高新区全面进入“三次创业”新阶段,全区要进一步统一思想,凝聚智慧力量,增强责任意识,把目标转化成具体明晰的工作任务,撸起袖子加油干,务实重干抓落实,让更多大项目、好项目落户,奏响招商引资和项目建设的最强音。
迎来建区25周年的济宁高新区,经历了从传统计划经济体制转入市场经济体制的“一次创业”,从单一功能区向产业化、国际化转型的“二次创业”,现在面临从要素驱动向创新驱动转变的“三次创业”。
面对机遇与挑战共存的招商形势,我们要清醒看到,正是龙头企业、大项目建设,有力支撑了全区经济持续健康发展。可全区新项目、大项目储备少、接续不足,招商引资和项目建设仍存在不足。各级各部门要切实增强做好招商引资工作的责任感、紧迫感,把招商引资和项目建设作为全区的“一号工程”,提振信心、迸发激情、聚势借力、全力突破,使招商引资、项目建设成为高新区的品牌和亮点。
认识再提高。对今年确定的46项重大工程、重点项目,全部实行领导包保,就是要各级领导从思想上重视,落实责任。既要高规格组建投资促进会战指挥部,统筹推进招商引资工作,也要组成招商小分队,主要领导带头、带队招商,做招商引资的战斗员、急先锋,确保更多项目成功落地。
行动再抓紧。区域之间对市场争夺异常激烈,竞争压力随之增大。从市内、从全国来看,招商引资新热潮正席卷各地,抓慢了、抓松了与先进地区的差距就会越来越大。唯有迅速行动,真抓实干,把招商引资各项工作抓紧再抓紧,强化改革创新意识,创新完善多年探索实践形成的招商模式,建设好目标客户库、项目数据库、合作载体库、产业招商地图“三库一图”,以努力在招商引资上实现新突破。
落实见成效。一分部署,九分落实。招商引资是一项全局性、系统性、综合性工作,涉及到各行各业、方方面面,各单位、各部门必须要狠抓落实。创新完善多年探索实践形成的招商模式,从招商到投产的全程服务,层层抓好落实；组成招商小分队,形成“专业、专注、专门、专人”的招商格局,打造思想过硬、主动作为、专业能力强的招商队伍；加强评比考核,定期进行督查,确保招商工作落在实处,抓出成效。
当前,济宁高新区发展已站在新的起点上,机遇与挑战共存,我们要充分发挥优势,锤炼招商本领,提高引资能力,吸引更多的大项目、好项目落户,全力做好招商引资这篇大文章,真正使招商引资成为全区发展的重要支撑,奋力开创创新发展、持续发展、领先发展的新局面。
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属
齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
【PDF版】
