中石化党组调整油田领导班子 - 齐鲁晚报数字报刊

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中石化党组调整油田领导班子

孔凡群任集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记、油田分公司代表郭洪金任管理局有限公司总经理、党委副书记,油田分公司总经理

2018年04月11日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　4月8日下午,中国石化集团公司党组成员、副总经理,股份公司高级副总裁焦方正一行来到胜利油田,在油田领导干部大会上宣布了集团公司党组对胜利石油管理局有限公司、胜利油田分公司领导班子调整的决定。焦方正强调,新时代是奋斗者的时代。胜利油田上下要在集团公司党组的坚强领导下,进一步增强逆境求生的信心和决心,振奋精神,砥砺前行,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,谱写出更加华美的胜利发展新篇章。
　　本报通讯员　蒲创科　郭卉

牢记初心使命
努力走在前列
　　根据工作需要,经中国石化集团公司党组研究并征得山东省委同意,作出对胜利石油管理局有限公司、胜利油田分公司领导班子调整的决定。
　　孔凡群同志任集团公司总经理助理兼胜利石油管理局有限公司执行董事、党委书记、胜利油田分公司代表,不再担任管理局有限公司、油田分公司总经理职务；杨昌江同志任集团公司党群工作部(党组办公室)主任、直属党委副书记、工会工作委员会副主任、青年工作委员会副主任,不再担任管理局有限公司党委书记、常委、委员、副总经理,油田分公司副总经理职务；郭洪金同志任胜利石油管理局有限公司总经理、党委副书记,胜利油田分公司总经理。
杨昌江、郭洪金、孔凡群分别表态发言,表示坚决拥护党组决定,坚决服从党组安排,在新的岗位上干好本职工作,全力支持配合工作,展现新作为、作出新贡献。
　　杨昌江感谢集团公司党组多年来对自己的培养,感谢油田上下的支持配合,感谢油田广大员工群众的艰辛付出。他表示,要把胜利人的好品行、好经验、好作风带到新的工作岗位上,不断发扬光大。更加讲政治,时刻听党话、跟党走,积极为党工作；更加讲正气,自觉忠诚、干净、担当；更加讲实干,出实招、干实事、求实效,继续为胜利油田做好服务。祝愿胜利油田事业越来越美好,胜利干部群众越来越幸福。
　　郭洪金在发言中表示,要尽心竭力、忠诚履职,决不辜负党组的重托和干部员工群众的期望,坚决做到政治坚定、维护大局,牢记使命、担当作为,勤于学习、增强本领,清正廉洁、作风过硬,脚踏实地、真抓实干,狠抓工作落实落地,全力推动油田扭亏脱困、高质量发展,为中国石化建设具有全球竞争力的世界一流企业作出新的更大贡献。
　　孔凡群在发言中表示,要在集团公司党组坚强领导下,牢记“爱我中华、振兴石化”“为美好生活加油”“我为祖国献石油”的初心使命,保持昂扬向上的精神状态和攻坚克难的拼搏勇气,旗帜鲜明讲政治,全面推进高质量发展,坚定不移深化改革,不断提高党的建设质量,切实维护大局和谐稳定,用心抓好班子带好队伍,不辜负集团公司党组和广大干部员工群众的期望,努力在中国石化建设具有全球竞争力的世界一流企业进程中走在前列、再立新功。
展现央企作为
体现央企风范
　　对油田下一步的工作,焦方正提出五点要求:
　　一是把扭亏脱困放在第一位,着力打造稳产增效胜利高地。要突出高效勘探,深化油气成藏规律再认识,抓好老区增储,加快新区突破,提高勘探成功率和产能转化率；要强化效益开发,算清效益账、多干效益活、多产效益油,扩大效益建产规模,强化稳产基础投入；要抓实精细管理,把精细作为一种理念、一种作风、一种文化,融入到各项生产经营管理工作中；要抓好存续增效,管好、用好存续经营资产,走出油田、走向社会,大力拓展外部市场,积极培育新的产业增长点。
　　二是加大深化改革力度,大力推动质量变革、效率变革、动力变革。要持续深化油公司改革,全面构建科学高效的油公司管理模式,大力推进专业化管理、市场化运行,不断激发油公司发展活力；要坚决打赢分离移交攻坚战,发扬完不成任务誓不罢休的精神,强化节点运行,提高工作质量,按期完成移交任务；要提高全要素生产率,大力提高资源配置效率,完善人财物资源利用平台,打破阻碍资源流动的“篱笆墙”,全面提高资源的流动效率和使用效益。
　　三是高度重视科技进步,坚定不移推进动能转换和创新驱动。要保持勘探开发核心优势,加快推进低渗油藏二氧化碳驱、稠油降粘复合驱、海上油田化学驱等关键技术研究,不断拓展增储上产空间；要完善安全绿色发展技术,更加注重发挥科技在安全环保中的作用,大力推进“绿色企业行动”和“能效倍增”计划,不断提升HSE管理水平；要创新科技体制机制,更加注重开放协同创新,强化创新链与产业链、价值链的结合,加快两化融合,加快大数据应用、大平台建设、“互联网+”应用,切实提升生产效率、管理效率和整体效益。
　　四是发挥表率作用,把戴厚良总经理对胜利油田提出的“重规范、讲风范、做示范”要求落到实处。“重规范”,重点是要坚持全面依法依规治企,注重规范管理、强化从严管理、推动精益管理,切实提高生产、经营、安全、环保、稳定、廉洁等风险防控水平,确保油田发展行稳致远；“讲风范”,重点是要坚持大企业有大担当、作大贡献、有大作为,在建设一流企业中,全面履行政治、经济、社会三大责任,展现央企作为,体现央企风范；“做示范”,重点是要坚持质量进步、标准提升,奋发有为、锐意进取,模范执行党组决策部署,全力推动质量效率变革,为传统老油田实现高质量发展探索出一条成功之路。
　　五是抓住“关键少数”,切实加强领导班子和干部队伍建设。要高度重视政治建设,牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；要高度重视班子团结,尽快明确班子分工,理清职责界面,理顺工作关系,严格执行民主集中制,凝聚班子合力,发挥整体功能；要高度重视人才强企,加快年轻干部培养选拔步伐,进一步深化人才成长通道建设,推动从“广种薄收”向“精种精收”转变；要高度重视作风建设,持之以恒贯彻中央八项规定精神和党组实施细则,把纠正“四风”往深里抓、往实里做,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。

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