随着国企改革进入深水区，国企正处在转变发展方式、优化产业结构、提升增长动力的关键阶段，各种市场化转型、混改与内部整合已经成为国企发展的常态。在此过程中，数字化建设已经成为国企改革和发展规划的“新基建”。
　　2月8日，为响应滕投集团“数字滕投”的号召，进一步提高信息化水平、加速数字化转型进程，滕投集团携手明源云共同打造智慧成本、计划、销售ERP系统，进一步加快数字化转型步伐，在兴滕置业公司积极开展业务系统培训工作。兴滕置业公司董事长李建，公司各部门负责人及业务骨干参加了培训会。
　　培训会首先由明源云讲师为大家详细讲解了明源云系统组成部分，现场操作演示功能，并与参会人员交流互动，利用手机App明源云助手和具体账号进行教学。根据计划，明源云团队将在2月8日至9日开展明源云系统操作培训，并于下周组织培训考核业务。
　　兴滕置业公司积极转变发展思路，主动适应行业发展的重大变革。逐步建立以数字化为依托的管理运营体系，推进数字化系统与生产经营、组织管理的深度融合，实现管理创新，加快推进资产信息化平台上线，力争实现资产运营信息化、综合化、一体化，为公司资产数字赋能，让资产管理实现业务合规、流程规范、精细管理、资源共享、实时监控的目标。
　　对于此次系统培训，李建强调，项目实施明源云系统管理，是公司顺应快速发展的需要，也是利用现代手段，提高工作效率的需要。兴滕置业公司正处在转变发展方式、优化产业结构、提升增长动力的关键阶段，各种市场化转型已经成为国企发展的常态。在此过程中，数字化建设已经成为国企改革和发展规划的“新基建”。此次操作系统培训考核不是终点而是起点，后续公司将继续培训考核，目标更明确，要求更严苛，不断将工作流程标准化，从而提升整体管理水平，保障企业的高效运转与目标达成，为滕投集团高质量发展贡献一份力量。
　　　　　　　　 (付小路)