从300人扩充到2000人,吴兴媛的瑞嘉服饰公司规模即将经历一次大的变革。
“我的新厂大概6月份就能投入使用,届时将能容纳2000名员工。春节过后,公司用工数量会大幅增加。”吴兴媛说,现在她已经感受到了招工的压力。
“就纺织业而言,近几年,沿海、江浙地区以及外资纷纷来济宁投资办厂。”吴兴媛认为,这些发达地区的企业带来了先进的管理模式,完善的福利待遇,对济宁本地的企业招工必然形成冲击。
面对企业即将迎来的转型,尽管诸多用人单位抱怨连连,可吴兴媛却显得胸有成足。“企业要转换思路,随着社会的发展,不能再固守传统的招聘和管理模式。”招夫妻工、姐妹工、亲属工,吴兴媛反其道而行,在她看来,一个家庭7个成员中有6个人在她的企业工作都不为过。
“我以诚心待他,他的家人也因此而加入进来,这本身就是一种互相信任的建立,企业显然就成了他的家。”吴兴媛说。
与此同时,给员工协调买房、安排子女入学,吴兴媛把员工的生活也一揽子纳入企业责任,“企业为员工尽可能的解决后顾之忧,员工才能一门心思的扑在工作上。”吴兴媛说。
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