7月9日,辛47斜86井作为胜利油田东辛采油厂第一批关停后复开的油井正式投入运行。50多天以来,任玲玲每天都加密巡护,并详细记录数据变化。这几天,她给这口井单独做了一份体检表——动液面比关井前恢复33米,日产油增加0.9吨,在目前的油价下划算。受低油价影响,4月份以来,东辛厂结合“三线四区”模型推出油藏控液方案,今年共实施控液井181口,日控液量9334吨,累计减少运行成本1423万元。任玲玲所在的辛一管理区采油三站辛47班组共有23口油井,目前仍有5口油井处于关停状态。
本报记者 顾松
通讯员 田真 张霞 郭卉
关井关得有效益
“进入单井成本效益计算模块,输入井号、年月、油价,一键就能算出油井效益。”对押希滢来讲,每天上班必做的一件事儿就是算账。
当前“三线四区”经济评价模型,已经成为胜利油田打造低油价下效益生产运行的特色模式。围绕这一评价模型,东辛采油厂也自主研发了一套算账系统——效益计算统计系统,以系统的数据模块建成集约化的成本效益平台体系,让技术人员能够实现一键算效益。
地质所动态室副主任闫义田介绍,该系统可以对不同时间点、不同油价算账,实现采油厂对每口井的动态效益评价,为何时关停、何时复开提供科学依据。
押希滢分管辛34、新47和辛66三个区块。今年3月份进行低效无效井摸底时,他借助单井成本效益计算模块,筛查每口井的经济效益,共选出8口关停目标井。4月份关停后,每月分析8口井的液面变化、临井变化,并结合油价浮动精算效益。6月底确定了两口复开井,其中辛47斜86井复开后,日产油0.9吨。
关井前算账,关停后也得算。关井控液后,采出水减少,所需注入水也减少,他们结合关井区块的生产现状,及时调整注水站工作量,推出“峰平谷”用电运行模式,区间式启泵节省用电费用,更避免了大马拉小车的能源浪费。
今年,东辛厂22个注水站围绕“峰平谷”运行模式优化设备运行,日节电费0.67万元。
关井关得有技术
作为“人工仿强边水驱”的第一批典型区块,辛一沙一4曾风生水起。
层系内5口油井中有4口连续6年自喷生产,累增油7.87万吨,井区采收率,提高了12.1个百分点。即便如此,辛一沙一4也没能躲过这次关停减亏的大潮。
“长期高强度开发已形成强势流线,井间干扰、水舌推进较为严重,平均单井日产液240立方米,综合含水已高达98.9%,光每天的污水处理费就是大数字。”谈及辛一沙一4,地质所综合室副主任李磊说,也不是彻底没希望。
他们关停了井间低效井辛1-22,把井距由250米扩大至450米,减弱井间干扰,激活井间剩余油。目前,单井日油增加0.3吨,含水下降0.4%,桶油运行成本下降2.6美元。
不仅精打细算眼前效益,更要算好每口关停井的长远综合效益。该厂正逐步建立关停井长效机制,带领一部分油水井迂回进攻。
今年,他们按照“藏油于藏、藏油于技和储能于藏”的思路,为简单断块、厚层断块及强边水断块三种油藏因类施策,配套合理控液减亏方案,通过流场调整和轮休轮采等开发新模式变流线、降水锥、控指进、减干扰,不断提升油田开发效益。今年以来,他们共实施整体控液井70口,累积少产无效益液70万吨,增效841万元。
关井更要管井
虽然不顺路,但每次巡井时,张冠新仍会绕到辛66斜22井,详细记录套压、井口和设备状况。
张冠新是东辛厂辛二管理区采油3站辛681井站长,辛66斜22井是采油3站关停的5口油井之一。不仅两小时一次的巡井不能少,4月7日关停当天,他还带领员工为这台抽油机进行了全方位保养。
地面资产丢失是油井关停后的一大隐患。为此,辛二管理区回收了这部分井的电机、电控柜、变压器、电缆等相关的电力设施,统一保存管理,并细化静液面的测试期限,停井第1个月,每星期测一次,停井第2个月,每旬测一次,第3个月开始,每月测一次,持续关注和上报变化情况。
作为辛66斜22井的直接管理人,张冠新最了解他的油井,“辛68斜22是口稠油井,而且很容易结蜡。如果复开,得提前做好加药、热洗的准备工作。”如此细致的管井背后,是张冠新心中的一份期许。他觉得,井停了也得照顾好,等油价上来了,说开就能开,还是一条好汉。
“地面设备停了,但地下油藏还在生产,停井也是一种生产模式,为的是休养生息更好的创效。”辛一管理区技术室主任马效良说,他们建起一个关停井追踪信息库,从计划关停就“入库”,关停前井组概况、本井关停前生产状况、关停原因、附井区井网图等一系列详细信息就开始记录在追踪信息库中。目前,这个区已有6口实现复开。
不仅要管好关停井,更要管好每口井。这次关井控液工作中,该厂加大关停井所在井组、区块的注水能量补充,逐一摸清井网关系、流线调整和注采井网的完善因素,管好每口井。
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